Análisis de Herramienta comunicativa: la revista del RACC

9 Dic
2007

Recientemente me he dado de alta como socio en el RACC, Reial Automóvil Club de Catalunya.

Como es habitual para los socios, he empezado a recibir la revista del club.
La he ojeado, y he pensado que es un buen post. Ahí va.

Análisis de la revista:
El número que he recibido es la edición nº 449, época 7, por lo que es una revista ya madura, con un formato madurado y estudiado. Precisamente este número es el primer número con un nuevo diseño, y con una nueva orientación para hacer participar más al socio, con encuestas, polls, etc… por lo que podríamos decir que es una revista más social … lo que sería en términos de la www, con más filosofía 2.0.

La tirada es superior a 700.000 ejemplares, y está controlada por OJD. Tiene detrás un completo equipo, el del Àrea de Marketing y Comunicación Corporativa del RACC, y se compone de un jefe de publicaciones, un jefe de redacción, 3 redactores y una empresa externa para corrección y traducción, 4 personas de prensa, una de diseño gráfico, dos empresas externas de maquetación, 3fotógrafos…

Análisis de la estrategia que hay detrás de la revista:
Según mi parecer, es impecable.

Hacer comunicación corporativa del club aprovechando la enorme masa de información de carácter personal de que dispone el RACC (a día de hoy, es el club automovilistico más importande de España, con más de 1.000.000 de socios), para editar una revista de 80 páginas más portadas, 84 en total, pues, para ofrecer información acotada a su público, (el socio).

Análisis de contenidos de la revista:
Son muy variados, pero, a mi parecer, todos acertados:

  • Anuncios a full page de las principales marcas de coches, motos, neumáticos, compañías energéticas, compañías de seguros (tanto médicos como de vehículos), electrónica de consumo aplicada a vehículos, tiendas de revelado de fotos, anuncios de la DGT, de la Generalitat, de fabricantes de piscinas, de centros de salud, de ópticas, … anunciantes a los que les interesa mucho el tarjet de la revista. Chapeaux que se anuncien aquí. Esto si que es invertir bien en el medio.
  • Editoriales de los presidentes o fundadores del RACC, deseando felices fiestas ahora que viene Navidad, o simplemente opinando sobre temas de actualidad. Chapeaux por la proximidad que eso ofrece al lector: “el presidente del RACC es una persona de carne y hueso que me está felicitando la navidad.”
  • Sección noticias rápidas, flashes de actualidad del club para lectura rápida.
  • Artículos de opinión del RACC, como por ejemplo, comparativas de coches, sobre nuevo código penal aplicado a infracciones de tráfico, sobre las tendencias en automoción (por ejemplo, reducir las emisiones de CO2…o nuevas categorías de coche, como los SUV…)
  • Artículos de, podríamos denominar, “opinión” + publicity, puesto que anuncian (o elevan a paraísos) determinados destinos turísticos, con el fin de potenciar la división de viajes del RACC. Aquí entran los típicos reportajes de la nieve, de las pistas de esquí de los Alpes, o de lo paradisíaco que es Siria…etc.
  • Sección exclusiva para socio, donde ahí si que está la comunicación Pura y Dura corporativa… con el carnet de oro, Racc seguros, Racc formación, Racc Master, Racc Júnior…

Web RACC quienes somos

·········· Conslusiones ············

Un 10 para el departamento de marketing y comunicación del RACC.

  • Por invertir en una comunicación directa, acotada al tarjet.
  • Por conseguir que sea No demasiado intrusiva (no la considero intrusiva pese a que te la envían mensualmente…
  • Por el extenso equipo que hay detrás, que para mi supone invertir en mi sector.
  • Por los contenidos, de calidad.
  • Por el rediseño, que, aunque no tengo un número anterior para comparar, seguro que si se ha rediseñado se ha mejorado.
  • Por hacerla más social, más 2.0, y acercarla más todavía al socio.

Por cierto. Soy el socio número L15208320SR. Me han colocado una matrícula de Lugo!

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