Marek está apalabrado casi casi desde el inicio de Iniciador Barcelona (empezamos en Mayo 2008 con Albert Armengol) y creo que enseguida le propusimos ser ponente. No obstante, se marcho a USA, y lo pospusimos.

A día de hoy, Marek es Director de Seedrocket, relevando a los fundadores, Vicente Arias y Jesús Monleón, y me consta que ha asumido el proyecto con muchas ganas y con savia fresca. Si quieres saber más de este tema, te recomiendo que leas la entrevista que Javier Martín le hizo en Loogic.

El background de Marek Fodor es impresionante. Hace 11 años cofundó atrapalo.com, junto con Manuel Roca, Nacho Giral y Nacho Sala. En los dos últimos años se ha dedicado a mentoring en Seedrocket y a sus proyectos propios.

También hace pequeñas inversiones en startups como business angel (escapadarural, peertransfer, reviewpro, agroterra, abaenglish, masterbranch, webphone). Es eslovaco, tiene 41 años, de los cuales ha vivido 23 años en Eslovaquia, cinco años en República Checa, un año en Australia y dos años en EEUU e Inglaterra y diez años en España.

Yo he hablado varias veces con Marek, y concretamente en el iWeekend BCN 2009 me dió feedback de un proyecto de startup que le presenté. Si tu tienes dudas sobre tu proyecto, Marek Fodor te las desvelará con maestría.

Un ejemplo de proyecto propio que ha desarrollado Marek es elecciones.es, un servicio medidor de tu afinidad hacia los partidos políticos que yo, personalmente, lo usé para las elecciones autonómicas del 28 de Noviembre. Fue un proyecto surgido de una idea, y que se desarrolló sin demasiados fondos.

Por esta razón, y teniendo este ejemplo en cartera, el Iniciador_BCN del próximo 19 de Abril lo hemos titulado Cómo montar un proyecto de éxito sin un euro.

En esta ocasión, os podéis apuntar al evento en la web de Iniciador directamente desde la web, ya que hemos habilitado un sistema de registro mediante Eventuo.

Haz clic aquí para apuntarte al Iniciador BCN con Marek Fodor!

Nos vemos allí!

Iniciador Barcelona con Fernando de la Rosa by Links40 from Links40 digital media content on Vimeo.

Estas son las lecciones que he aprendido de esta experiencia:

1- Nada es lo que era:

Hace 4 días que Fernando estaba desarrollando su actividad profesional en la agencia SeisGrados. Trabajando con grandes cuentas, y con una estructura mediana que seguramente le obligaba a facturar de modo estable para subsistir. Hoy sigue siendo un excelente profesional fuera de la empresa que él creó. Y ha adaptado sus canales online y su Social Media Plan personal a la nueva realidad. Lo ha hecho con celeridad, y con muy buen criterio.

2- Si te invitan a una ponencia, piensa en cómo puedes hacerla diferente. Reinvéntate.

No vale poner un PPT de más de 1 mes de antigüedad. No vale poner un PPT que ya hayas usado. No vale mirar qué se hace normalmente en Iniciador BCN y hacer más o menos lo mismo.

Supongo que tomando un cafetito al sol de Septiembre conmigo en la Barceloneta la idea del ranking fluyó casi por arte de mágia. Pero seguro que Fernando ya tenía en mente hacer una conferencia en formato Open.

3- Cómo hacer un modelo de negocio con éxito:

Esa fue la primera pregunta. Y no se basó sólo en los típicos mensajes que vienen de Kotler o Peter Drucker. Primero define “éxito”, y luego habló de estructurar tu modelo para que tenga valor para tus clientes. Chapeaux.

Enseñó el modelo de negocio con un CANVAS, según “The business model generator”, el libro de Alexander Osterwalder. Muchos emprendedores nos obstinamos con un excel de PyG, o una previsión de caja. El Canvas es una matriz ilustrativa de todas las areas de tu startup, no como lo haría Porter en su famora banderola de valor, sino que estructura los siguientes puntos de un modo Mapa Visual:

propuesta, a quien vas s ir (target), forma de relacionar y comunicar con el target, modelo de ingresos, modelos de costes, recursos, actividades, partnerships.

Brillante.

4- Mantenerse actualizado hoy en día con tanta información:

Explicó su manera de estructurar sus canales de lectura de info, y su esquema mental. Lo puedes leer también en su blog.

5- Calculo del ROI:

El mejor punto. Lo he tenido que volver a ver para asimilar todo lo que él comentó. Como economista (en la universidad UB 1995) me enseñaron el ROI y la TIR. Pero como Marketiniano (en el posgrado en  EADA’03) nunca me explicaron el tema como lo hizo Fernando.

En el mundo digital, al ser interactiva, permite relaciones. Y por tanto, establece vínculos entre empresa y directamente con el cliente potencial o real. Sólo por eso, el ROI se debe calcular distintamente. Las métricas y los procedimientos habituales NO sirven.

Sobretodo, la empresa es la única capaz de saber, mediante modelos econométricos, la afectación de cada elemento de relación y comunicación en las ventas. Cuál es el impacto en ventas de cada comentario nuevo bueno? cuál es el impacto en ventas de cada nuevo fan en Facebook? Eso sólo lo debe saber la empresa.

Por tanto, si eres una agencia, sobretodo, que nunca una empresa pida determinados datos de ROI a una agencia, porque te está hechando su responsabilidad encima de tus espaldas.

Habló de muchas otras cosas interesantes. No sigo reseñandolas. Os remito de nuevo al Vídeo.

Muchas gracias, Fernando! (y encima me entero de que fuimos al mismo cole en Barcelona! vaya tela)

Fue una presentación oficial en el CIBBVA de Madrid.

Como responsable de comunicación global de Iniciador, viví de cerca toda la presentación… y luego, por la tarde, en el Cava And Twitts sobre emprendedores, Marc Cortes mencionó la efeméride . Moltes gràcies Marc!!

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No tinc fotos del que ha passat avui. No he twittejat el que m’ha passat avui. –> tenia el mòbil sense bateria, després d’un dia de bojos, d’aquells que en Marco diria #bufbuf.

Quan he passat per davant de l’ajuntament, xino-xano camí de casa, m’han obligat a pujar a la Sala de Plens de l’Ajuntament, on s’estava celebrant un esdeveniment dels que agraden de veritat:

• El consistori quasi al complet,
• ni un periodista. Inexplicablement, sense la TV Local (Canal Català La Selva)
• la sala plena de gom a gom, gent de peu, gent assentada a terra.
• I fins i tot, gent fora de la sala intentant parar l’orella a veure què carai deia l’alcalde Xavier Crespo, de peu, sense micro, a capella.
• Sense masses powerpoints ni xuminades.

Resumint: un senyor amb molt a dir, i dient-ho de peu, de tu a tu, amb tots i cadascún dels inconvenients i de les coses bones que això suposa. Chapeaux.

He arribat tard (1 hora tard). M’he perdut tot l’speach del Sr. Crespo. Pero fent  4 preguntes ràpides al Manel de l’Hula Hula, a el meu veí Salvador, i a en Josep Maria del club ciclista Lloret n’he tingut prou per enterar-me mínimament del que s’havia dit durant tota una hora d’explicació.

De què anava el tema?

Un projecte de mobilitat global a Lloret de Mar. Un tema controvertit. Un tema que preocupa a molta gent, perque és un tema que afecta a molta gent.

Què ha passat de 21h a 22:30?

1. Torn obert de preguntes molt mogudet. La participació de la gent estava a flor de pell. La gent feia rumrum en converses de boca a orella… no obstant, tothom escoltava el que deien els veïns, i el que deia el polític.
2. Molt ordre!! hi havia un moderador que és el millor moderador: l’interès absolut. Tothom escoltava. Tothom respectava el torn de preguntes. Tothom deixava preguntar, i sobretot, deixava que contestessin. He flipat.
3. Preguntes intel.ligents (de la gent), respostes humils (d’en Crespo) , i opinions fundades (dels veïns més afectats). Així de simple, i així de potent.
4. Ganes de participar. Fins i tot jo he llençat una pregunta, arriscant-me a que preguntés quelcom que ja s’hagués dit durant la meva absència (de 20 a 21h).

Què he preguntat?

Evidentment, he preguntat sobre participació ciutadana online. Participació ciutadana 2.0 es un concepte que no m’agrada perque té la merda d’etiqueta “2.0″.

He fet 2 preguntes tancades, de les de SI o NO. I m’han respòs obertament. Pero, clar… ha parlat tant que el que ha passat es que ha respòs a 2 preguntes reals, pero, entre línies, me n’ha respòs 5.

• Que el tema objecte del debat no està decidit, ni de bon tros. Encara estem en fase de planificació de transit, de sel.lecció de rutes, d’avaluació de temes oberts…
• Que coneixen el procès de participació ciutadana que ha arrencat l’Ajuntament de BCN amb la Diagonal. Suposo que saps què vull dir.
• Que el consistori valora (quasi diria que els ha superat) el fet de que la sala estigui plena de gom a gom. I que, per tant, calia estar allà de peu, donant el callo, fins que la gent es cansi de preguntar. Era important respondre obertament, humilment, i com ho havia fet fins la meva pregunta.
• Que l’ajuntament, malauradament, no té una secció eficient online de participació ciutadana a www.lloret.cat
• I finalment, que si vull opinar al respecte, vagi a l’OIAC i ompli un paper-qüestionari amb un boli.

I jo he pensat. Amb tota la sinceritat del món i sense menysprear la feina de l’OIAC. Què collons és una instància??? i un boli??? què dius???

Si l’ajuntament volgués realment que hi hagués participació ciutadana… senyors meus …  només cal obrir una pàgina de Facebook com les més de 500 pàgines i/o grups que estàn relacionades amb Lloret de Mar. A mi (i a totes les 120 persones que s’amuntegaven a la sala, que agafi un boli… i un paper… que perdi el meu temps per anar a la Plaça de la Vila a omplir un cuestionari amb unes dades que,  la majoria de les quals,   ja les tenen pel fet de que estic empadronat a Lloret. WTF!

Porto 2 emails intentant connectar l’Ajuntament amb la gent de Vox Populi, de l’iWeekend Barcelona que va fer el projecte de participació ciutadana… gens similar a l’altre projecte de participació ciutadana 2.0 que es va gestar a iWeekend d’Alacant… Ziudad.

Petició en obert a l’Ajuntament de Lloret de Mar

Si us plau, no calen grandíssims pressupostos com els de Barcelona-Diagonal per fer servir les bondats de la web per deixar que la gent participi activament en un procés tant complexe com el de un canvi global de movilitat a Lloret. Doneu una oportunitat a emprenedors (i bones persones) per ajudar-vos a entrar a la web 2.0.

Què més ha passat?

Doncs moltes coses més (he flipat amb les coses que es poden fer en 1,5 hores). A destacar:

• conversa amb un regidor dels importantets, veí meu, i li he suggerit que, en el meu carrer, que també és el seu carrer, posin bandes reductores de la velocitat com a Santa Maria de PalauTordera. Ell s’ho ha apuntat, i em sembla que mourà fitxa, perque ha mostrat interès en les bandes silencioses del poble que us acabo de dir, a la falda del Montseny.
• Debat paral.lel (Networking dirien alguns) com sempre passa, a fora al carrer, enmig de la plaça de la Vila, a 2ºC, quasi a les 23h de la nit, i ja sense cap polític davant… amb la gent real, com tu i com jo.
• Una conversa esperpèntica:
  • Una noia m’ha preguntat per què he preguntat lo de la participació, que si estava oberta o tancada.
  • La meva resposta: doncs per participar, cony.
  • I ella em diu:  i com ho faràs?
  • I jo responc: doncs mira, com que no penso agafar un paper i un boli, em sembla que enviaré un mail a info@lloret.cat. O si no, també podriem crear un grup de facebook per a opinar lliurement i sense tapujos.
  • Ella respon: Uff… jo passo del facebook, perque és una olla de grills.
  • I jo li responc: doncs fés una cosa:  agafa un boli… i un paper… que perdi el meu temps per anar a la Plaça de la Vila a omplir un cuestionari amb unes dades que,  la majoria de les quals,   ja les tenen pel fet de que estic empadronat a Lloret.
• Una conversa camí de casa amb una altra persona, la qual m’explica les seves grans idees perque va fer un estudi feia temps. La persona en qüestió em dona conversa sobre parterres, projectes, licitacions, opcions possibles, comparacions amb la façana marítima de Sant Feliu de Guixols, etc. Una gran conversa.
• Finalment, i per acabar de rematar la nit, una conversa important amb un regidor de la oposició.

Algunes perles que li he deixat anar en la conversa amb el regidor de la oposició local

1. Que “la participació ciutadana no s’ha de fer presencialment, sino telemàticament. Si no no és participació. Si ho fas en persona, acaves dient el que vols dir de manera tant polida i correcta que no estàs dient realment el que estàs pensant.” Crec que m’ha sortit així. Tal qual.
2. Que ell, com a polític 2.0 frustrat per el mal del blogger novato, hauria de tenir en compte el procés de vida d’un blocaire. Tots ens equivoquem. El meu tiet deia “quien tropieza y no cae, adelanta camino”
3. Que es llegeixi el meu article sobre Política 2.0 vs. Polítics 0.5 … o si no, l’article que avui mateix compartia l’Eduard Batlle, aka @rispau, a El Punt. Mentres escric això… ja amb l blackberry carregada mínimament, veig que el polític ha entrat al meu blog i ha escrit un comentari fantàstic. Moltíssimes gràcies per passar-te per aquí. Acabes de guanyar, simplement, un vot.
4. Que per damunt de tot, un polític ha de ser persona. Que no ha de ser un home pel poble. Ha de ser un home que treballi pel poble, i per al poble. En aquest sentit m’he adonat de que la persona en qüestió és un excel.lent polític. I sobretot, una excel.lent persona. Un plaer parlar amb tu.

Tot això en 2 hores i pico intenses de networking del bo.

Evidentment, quan he arribat a casa, amb un retràs de 2 hores segons la hora prevista, i amb el mòvil sense bateria, sense avisar, i amb la família quasi dormint… he hagut de donar explicacions. És normal.

Pero em quedo amb un sentiment extrany. Per primera vegada en 7 anys que porto vivint a Lloret… la meva veu ha estat escoltada. Per en Crespo i les 150 persones que hi havia a la Sala de Plens, per totes les persones amb les que he fet algo màgic com és Opinar, … i sobretot, pel polític que al principi m’escoltava com si jo fós un putu freaky i al final, es mirava la meva tarja i em preguntava que què carai era jo. A què em dedicava professionalment??

Jo li he dit: mira’t el meu blog.

Es tracta de la I Campanya Solidària 2.0, amb l’objectiu de recollir fons per a la Fundació Banc dels Aliments. El Banc dels Aliments és una fundació benèfica privada, independent i sense ànim de lucre, que té com a objectius:

• lluitar contra la fam,
• evitar que els aliments consumibles però no comercialitzables siguin destruïts
• fer-los arribar a les persones més necessitades del nostre entorn immediat.

Aquesta iniciativa neix amb la voluntat de combatre la crisi econòmica que afecta la nostra societat ajudant els més desafavorits i consisteix en una recollida de diners, que es lliuraran a Banc dels Aliments en un acte que se celebrarà el proper 10 de desembre a l’Hotel Porta Marina de Barcelona.

Les persones que vulguin participar en aquesta campanya d’STIC.CAT poden fer un ingrés mínim de 10 euros al compte corrent de “la Caixa” 2100 – 0002- 54 – 0201614284.

Una cop feta l’aportació, es podran sol·licitar les invitacions per l’acte del 10 de desembre enviant un correu electrònic a info@stic.cat.

La recollida de fons finalitzarà oficialment el 31 de desembre.

Col.labora-hi!

Me he enterado de que están algunos de los vídeos de ese día colgados en el Youtube de la asociación por un post de Joan Jimenez.

Este es el vídeo de mi participación. Presenté en poco más de 5 minutos qué es Iniciador y qué valores tiene. Está en catalán.

Y este es e PPT que usé.

No obstante, me encantaría poder compartir la aportación de Georgina Regás, una “venerable emprendedora-abuela” que como bien comenta Albert García, fué la más brillante. Os recomiendo leer el resumen que Albert hizo en su día…

La frase con la que me quedé de Georgina:

Si necesitas una mano amiga que te ayude, la encontrarás al final de tu brazo.

Detalles del seminario:

Título:
Posibilidades publicitarias en la red y control y seguimiento de acciones de Nuevo Marketing.

Sinopsis:
La consolidación de la Web 2.0 ha traído consigo numerosas tecnologías sociales que han hecho que Redes Sociales y comunidades como Facebook o Tuenti, Xing o LinkedIn, blogs,  microblogs,   wikis, mundos virtuales…  formen parte de nuestro vocabulario habitual.

Los medios de masas están perdiendo efectividad (tiempo de exposición, impacto…), mientras que los medios sociales comportan nuevas interacciones entre un nuevo actor, el Prosumidor, quien es cada vez más capaz de influir en las decisiones de compra de sus conocidos y amigos.

En consecuencia, los medios sociales afectan cada vez más a las ventas (marketing) y la reputación (Branding y posicionamiento) de las marcas.

Ya no sólo es necesario comunicar, transmitir. Ha llegado el momento que las empresas deben empezar a conversar con sus clientes a través de los nuevos medios. Por lo tanto, es de vital importancia que dichos Medios Sociales formen parte de la planificación de todo profesional de marketing.

Este seminario es un repaso a las opciones publicitarias online, y un acercamiento a aspectos que conforman el día a día de los profesionales del Nuevo Marketing (posicionamiento, alcance, repercusión, rentabilidad, engagement, reputación, branding). Analizaremos las ventajas de los Social Media vs. Los Mass Media, y aprenderemos fórmulas para interactuar con el nuevo ecosistema online, en el que todo el poder está en manos de las personas, nuestros clientes.

Detalles:

• Precio: Gratuito para antiguos alumnos socios de EADA-Alumni. 60€ para los no socios.
• Fecha: 26 de Mayo de 2009
• Horario: de 19h a 21h
• Lugar: EADA – Barcelona. Aragó, 204. Barcelona. Telf: (+34) 934 520 844

Como hace poco reflexionaba Javier Godoy, poco a poco,” debemos hablar ( escribir ) menos sobre el por qué hacer social media, y un poco más sobre el cómo“

Rrecibimos una primera invitación, hará unos 2 meses, por la que Jordi Bufí y yo asistimos a un brainstorming inicial. Allí coincidimos con Jesús Monleón y Vicente Arias del Seedrocket, con Carlos Blanco del First Tuesday, y con Christopher Pommerening, que representaba el BCN Entrepreneurship City.

Nuestra propuesta de realizar un Iniciador dentro del marco del Palau no ha sido posible, según me comunicó Rocío Espartero. No obstante, el logo de Iniciador está en el programa, y nuestra participación se concretará en un Macro-Networking el dia 21 de Mayo entre las 8:30 y 9:30h. Considero unas horas un poco “intempestivas”, pero bueno… será genial podernos reunir todos!

Toda la info en ESCODI.

Este es el programa:

1. El CRM. Orígenes, objetivos y filosofía. Descripción y contenido de un CRM.
2. Cómo se puede aprovechar la experiencia CRM de las medianas y grandes empresas en el sector del comercio?
3. Herramientas gratuitas para llevarlo a cabo.
4. Implantación del CRM e integración en la gestión diaria del establecimiento. Compromiso e implicación de todo el personal.
5. Utilitzando el CRM con herramientas de marketing:
->a. Comunicación directa con cada cliente (marketing directo)
->b. Publicidad segmentada.
->c. Promociones específicas para segmentos de clientela específicos.
->d. Campañas de fidelización de clientes.
6. Un caso real. Cómo un negocio relativamente nuevo ( 1 año de vida) e independiente (que no forma parte de una cadena de franquícias) ha implantado un CRM con éxito
7. Conclusiones.

Para apuntarse al curso, os ponéis en contacto con ESCODI. Tel. 93 783 97 45

Fue una presentación bastante buena, con un regusto a “convención de ventas”, puesto que había muchos directores de sucursal de la província de Girona, alcaldes, y representantes de instituciones. En la mesa de presentación estaban Miquel Noguer, consejero ejecutivo de La Caixa, Josep Herrero, Jordi Nicolau (el creador de todo el embolao y jefe de área de Figueres-Empordà, así como Sergi Bisquert, de Afinitis. Yo, acompañaba a l’Associació de Comerciants de Lloret, un cliente de Brandea.

Los productos que La Caixa ha preparado se resumen en un producto, la “TARGETA CIUTAT”

Una tarjeta orientada al comercio y a la hostelería. El esquema de la tarjeta es el siguiente:

Los puntos fuertes de esta targeta:

• es universal, se puede domiciliar a cualquier banco.
• no está ligada a ámbitos territoriales. Aunque sea la targeta del Comerç de Lloret, la puedes usar en Girona ciudad, o en Álava.
• Tiene un diseño, una personalización a tu ciudad. Crea, en cierto modo, comunidad, pertenencia a algo, cultura de club de compras.
• Es, lógicamente, un medio de pago, un medio de aprovechar promociones, y una targeta de fidelización, básicamente gracias al Servicio Premi@ (que comentaré en otro post porque tiene miga la cosa)
• Es gratuita, exclusiva, que puede aprovechar mediante el código de barras las ventajas propias de cada asociación de comerciantes de cada ciudad.
• Operativa en datáfonos de La Caixa
• Es un multiplicador x3 de los puntos estrella.

A parte, y gracias básicamente al código de barras, la tarjeta permite ofrecer al ayuntamiento servicios de valor añadido, como por ejemplo ser un medio de gestión de tributos, y un medio de ofrecer servicios promocionales, como descuentos en exposiciones, museos, parkings, bibliotecas y el resto de servicios municipales.

De momento ya la han lanzado en Llançà, Sant Hilari, palamós, Ripoll, Figueres, Roses, Banyoles, Girona, y próximamente en Barcelona, o Lloret de Mar. La semana pasada le pasaba el EPS del logo de la Associació de Comerciants de Lloret a la empresa que se ancarga del diseño de la targeta.