D’una manera resumida, Pujol em comenta la seva missió:

“Fomentar el desenvolupament empresarial. Facilitar la formació. Col·laborar en solucions empresarials.”

AMVG es un’associació sense fines de lucre. Sorgeix com un vincle de relació entre els professionals del sector, per fomentar el desenvolupament del màrqueting en les empreses de les comarques gironines i facilitar el creixement dels seus associats. Els seus pilars són:

• Fomentar el coneixement i desenvolupament del Màrqueting i Gestió comercial entre els professionals, empreses i institucions, a la província de Girona i altres.
• Promoure els mètodes necessaris per la correcta aplicació del Màrqueting i Gestió comercial, i incorporació de professionals preparats a la plantilla de les empreses.
• Facilitar la formació i millora dels especialistes en Màrqueting i Gestió comercial.
• Col·laborar en les solucions professionals dels  seus associats.
• Fomentar les relacions de treball i interprofessionals dels seus membres(networking) i fòrum de trobada.

Aquests objectius es portaran a terme mitjançant tres àrees internes que treballaran exclusivament en el desenvolupament de les accions i activitats concretades pels associats i professionals del sector.

Les tres àrees de treball son:

1- Formació; 2- Investigació; 3- Donar suport als associats

Pujol comenta que

“Seguint els valors i missió de l’Associació cada una de les àrees treballarà en la assolir elsobjectius de forma independent, però compartint els resultats amb les diferents àrees de treball”

Moltes gràcies, Roger, per aquesta informació i espero que l’activitat de l’Associació sigui llarga, intensa i duradera. En els temps que corren, que les petites i mitjanes empreses de la província puguin reinventar-se hauria de ser una prioritat, i conèixer els nous paradigmes de marqueting i vendes m’és un bon camí.

Entre els avantatges d’associar-se em criden l’atenció el 10% descompte cursos i postgrau de la Fundació UDG, l’ accés exclusiu a seminaris, taules rodones i punt de trobada amb referents del sector, accés a informació del mercat i resultat dels estudis de l’associació, networking amb professionals i empreses del sector, borsa de treball, l’edició, periòdica o puntual, d’un butlletí o revista pròpia, publicacions, divulgació de documents.

Disclaimer: aquest article ha sigut publicat al meu blog de El Punt diari, e-Relacions.

Estaba ayer reflexionando sobre esta cuestión, y me salieron 4 armas. Jorge González me dijo la 5ª.

No nos engañemos. Las verdaderas armas del community manager no son el twitter ni el faceebook. Ni el blog ni los N articulos mensuales. Ni tansolo es su Hootsuite PRO recien comprado. Ni su iPhone 4 con mil aplicaciones.

Las 5 armas del community manager para desarrollar su profesión creo que son:

Su agilidad y uso de la Palabra

la Imagen

el link

el vídeo

su red de relaciones profesionales y personales.

Con estas 5 armas, bien usadas, un community manager logrará los objetivos que le han encomendado.

¿Qué opinas? ¿Hacemos un Meme?

Este es el programa del evento que celebraremos el 27 de Mayo en Madrid. A mi me ha tocado moderar una mesa redonda sobre Negocios Online (Puede que sea una mesa redonda,…. o una mesa cuadrada… o una No Mesa… vete a saber si habrá mesa realmente)

Marek Fodor creo que lo ha clavado en su blog. Os remito a su post.

Y me gustaría repetir o matizar lo que lo que dije en Iniciador Sevilla el Jueves:

Esto NO lo arreglaremos entre TODOS gracias a ELLOS.

Esto lo arreglaremos entre todos nosotros moviendonos juntos y de un modo colaborativo… potenciando netwokring y formandonos todos entre todos. Justo los valores y Misión de Iniciador…

Creo que así SI que PODREMOS ARREGLAR ALGO.ORG… y no colgando Carteles de 2.000 euros diciendo que PLAN E ha invertido 100.000 euros en esta acera. Porque, en realidad, han invertido los 100.000 + los 2000 del cartelito publicitario.

Evidentemente para mi es un auténtico LUJAZO participar en esta iniciativa. No sólo el Congreso, sinó participar en Iniciador de Emprendedores, a nivel global ,como responsable de comunicación, y a nivel local, como Co-Organizador en Barcelona desde Mayo del 2008…

Y si encima de vez en cuando también puedes participar como ponente y vivir un par de días tan mágicos como ayer y anteayer… entonces ya te puedes ir a dormir pensando en lo afortunado que eres. Muchas gracias a Iniciador Sevilla!!

2 ponencias de 2 horas cada una, temática similar pero distintos públicos.

Ponencia en Granada, en la Universidad, para perfil estudiante de últimos años de carrera de ingeniería informática. Enfocando la charla a las opciones profesionales que nos da el Nuevo Marketing y el branding personal para la búsqueda de empleo en la Internet Social.

Ponencia en Iniciador Sevilla, sobre Opciones de Branding para emprendedores. Por la repercusión en twitter y por la audiencia del streaming que ha servido el gran Raúl de Iniciador Granada, me parece que ha gustado.

El día en el que SM, de la empresa LG, te brinda toda su sabíduria para ayudar a que tu blog sea un blog mucho mejor… y lo hace por amor al arte de las cosas bien hechas

El día en que MP, de MP, decide llegar tarde a una cita pre-establecida para tomarse un cafetito contigo… y llega más tarde de lo que había previsto.

El día en que ER, de la empresa GB, te brinda un cachito de su escritorio u oficina, y ese día trabajas mejor de lo que nunca has trabajado en tu lugar de trabajo habitual.

El dia en que H10, de la empresa MB, te organiza una ponencia para su antigua universidad, y tú no te has preocupado de nada y ya está todo arreglado.

El día en que EF, de la empresa LB, te comprende mejor que nunca, y te brinda todo su apoyo para un nuevo presupuesto que se te está estancando

El día en que EP, de la empresa LMC, te da un consejo con todas sus letras, C O N S E J O  … y no se queda en una mera opción de mejora personal.

El día en que UG, de la empresa MC, te brinda la mejor valoración de la situación actual que estás viviendo, y te resuelve un problema que tienes.

El día en que, comiendo con RC, de la empresa RC, te invita a comer… y mientras comes solicitas una cita con BC, de la empresa JPR, y él te la acepta encantado…

El día en que la cita con BC de la empresa JPR es un éxito gracias a los trabajos realizados con anterioridad y gracias a la credibilidad que te has ganado a pulso…

El día en que BS, de la empresa JS, te dice que tu problema con él no fue a causa de un error, sólo ha sido una decepción… y que le encantaría volver a cometer ese mismo “error” contigo…

El día en que BM, de la empresa NC, te hace 2 simples preguntas y las respondes con un twitt hablado, y ella se queda asombrada de tu manera sensata y madura de ver las cosas y la realidad que nos envuelve… y te pide más explicaciones porque reconoce que tu manera de responder no es habitual (y le encanta oírte)…

Ese día, te das cuenta de la potencia que tiene una marca y las capacidades infinitas de relaciones que puedes establecer con tu entorno.
Y ese día, amigo, te das cuenta que no has perdido tanto el tiempo como te habías imaginado.

“De 8 a Vuit” és una sèrie documental que mostra com diversos emprenedors catalans de diferents sectors han assolit èxit professional gràcies a l’esforç i la dedicació del dia a dia.

“De 8 a Vuit” explica la història de professionals que han optat per emprendre el seu propi negoci a Catalunya com a sortida laboral. Ells són els nous empresaris del país, els que garanteixen el futur econòmic de tots i els que faran oblidar la crisi. En aquest sentit el programa també fomenta l’esperit emprenedor i la conciliació de la vida professional i de l’àmbit familiar.

Trailer De 8 a vuit from BAUDpro on Vimeo.

La primera temporada de “De 8 a Vuit” consta de 13 capítols de curta durada (10 minuts per entrega). S’emetrà els dilluns a la nit a través de la Xarxa Audiovisual Local de Catalunya (XAL).

LLISTA DE CAPÍTOLS ACTUALITZADA LA LLISTA DE CAPÍTOLS A 12/4/10 A LES 18:00H

I aquestes són les televisions que estrenaran el programa (de moment):

Televisions que emeten “De 8 a Vuit” (dins l’espai “Civilis”) els dilluns de 23:05 a 24:00

• TV L’Hospitalet
• MaresmeDigital
• Canal Terrassa Vallès
• Vallès Oriental Televisió
• Menorca TV

Televisions que emeten “De 8 a Vuit” (dins l’espai “Civilis”) els dilluns de 24:05 a 01:00

• TV Badalona
• Gavà TV
• Mataró Maresme Digital
• Canal Blau
• Maricel TV
• Penedès TV
• El 9 TV
• Televisió de la Conca (Igualada)
• Canal Reus TV
• TAC12 (Canal Públic TDT Camp de Tarragona)
• TV Girona

Televisions que encara no han confirmat hora o dia d’estrena

Canal Català Barcelona, Canal Català Berga, Canal Català Girona Pla, Canal Català Maresme, Canal Català Osona, Canal Català Vallès Oriental (Granollers), Canal Català Vallès (Sabadell), Canal Mollet (Mollet del Vallès), Canal SET Santa Eulàlia TV (Santa Eulàlia de Ronçana), ETV – Llobregat TV (Esplugues de Llobregat), Gelida Televisió, La Granada TV (La Granada del Penedès), Maricel TV (Sitges), Molins de Rei Televisió, Móra d’Ebre TV, Nord TV Morella (Morella –País Valencià-), Olot TV, Pirineus TV (La Seu d’Urgell), Ràpita TV (Sant Carles de la Ràpita), RTV Cardedeu, RTV Vilafranca (Vilafranca del Penedès), Sant Cugat TV (Sant Cugat del Vallès), BTV, Sesrovires TV 10 (Sant Esteve Sesrovires), Televisió de Llavaneres (Sant Andreu de Llavaneres), Televisió del Berguedà, Televisió del Besòs, Televisió del Ripollès, Televisió l’Escala, Televisió Vandellòs, Televisió Vilanova del Vallès, TV Blanes, TV Cambrils, TV Costa Brava (S’Agaró), TV de Mallorca, TV Eivissa i Formentera, TV La Selva – Canal Camp (Hort d’Iglésies), TV Maçanet (Maçanet de la Selva), TV Ulldecona, TVM Televisió de Manresa, TVM Televisió de Mataró i Viladecans TV.

Mi papel en la Fundació Lauretum Entorn Malaltia de l’Alzheimer se ha definido a raíz de un pequeño desajuste en los proveedores habituales de la fundació.
Y ahora lo tengo bastante claro. Soy el Responsable de Comunicación Social. Así de simple, y así de abstracto.
Soy el que es responsable de lo que dice Lauretum en sus canales de la Internet Social, pero NO soy el jefe de Lauretum. Soy el responsable de que no quede una respuesta sin contestar, pero NO soy el que gestiona ningún presupuesto (de momento, no necesito ni un duro). Soy el que vela por la agitación social de la marca en internet, y punto. Creo que eso es precisamente lo que faltaba a la Fundació: comunicación social.

A mi lo que me apasiona es el papel de la Fundació Lauretum en mi vida.

Lauretum está suponiendo para mi, a grandes rasgos:

• Limpiar de mi interior antiguos lastres emocionales, bloqueadores de las emociones que emergieron en mi ser cuando murió mi padre de esta misma enfermedad.
• Tomar consciencia real (No Teórica) de que el dinero no importa tanto como nos pensamos. Todo es posible en la Internet Social… sólo hace falta chutar las latas adecuadas.
• Constatar de que ya no sólo tenemos 5 amigos reales. Que seguramente los veas cada semana. En la Internet Social, puedes tener tantos amigos de verdad como Tú Puedas mantener.

Y voy a explicar mejor el tercer punto.

Si realmente quieres tener amigos en todo lo dospuntocerista, puedes llegar a tener muchos amigos. Pero AMIGOS de verdad, de los que escuchas, te escuchan, te hablan, les hablas, que están ahí si los necesitas, y te tienen aquí si te necesitan.

Da la coincidencia de que incluso, tus amigos 2.0 pueden ser mejores ayudandote que tus “amigos tradicionales”, porque a los 2.0 los tienes a un golpe de twitt. Y siempre responden a un twitt. Los otros puede que no respondan a una llamada.

Y, lo único que te piden, es que agradezcas. Que compartas. Que seas como eres. Es, por tanto, fácil recompensar a quien te ayuda. Así que allá voy! Muchas gracias a por el apoyo que me han brindado en los últimos días a:

@mertxe , @mcimino , @didaclee , @loogic , @jpozuelos , @jsureda , @munyoki , @kokebcn  , @Joan_Castillo , @hhkaos , @trinamilan , @rispau , i a todos e resto de amigos del @consell2.0.

Este post es el más sincero agradecimiento que he podido escribir.

Hoy, madrugando con twitter y el #bufbufísmo que nos invade… me he encontrado con el buen @mausant… y le he propuesto este Meme.

Patologías del emprendedor

O si lo prefieres… patologías del culo inquieto… “del Cul de Jaumet” que decimos en Cataluña. Creo que la palabra Emprendedor está de moda… y toda moda pervierte el significado de las palabras. O si no, que se lo pregunten a facebook… (o a qualquier red social) con la palabra “Amigo”.

Arranco Meme con la siguiente Patología:

La #BufBufitis

La Bufbufitis es en honor (y con el permiso de) @mcimino, quien acuñó el concepto de #bufbuf demostrando el poder que puede tener cualquier twittero con un mínimo de audiencia.

Pues bien… Marco… te paso Meme! Como no podría ser de otro modo.

La BufBufitis es lo que le pasaba a Picaso, a Mau Santambrosio, o a cualquiera de los pringadetes que, a veces, nos levantamos cuando todavía no han puesto las calles.

Mau dice hoy:

“que la inspiración te pille trabajando, pero si te pilla durmiendo, levántate y ponte a currar. Buenos días! Me ha despertado una idea ”

Este twitt es muy bueno… porque no es #bufbufísmo… tampoco es #bufbufitis. Mau se ha levantado antes porque tiene una idea… algo que ha motivado que abandone el calor de las sabanas y las mantas para hacer algo. Esto es PASIÓN.

Pongo un ejemplo y prou:
Yo entiendo por #bufbufitis el “levantarte agobiado porque no has dormido, porque sabes que a las 4 am te tienes que levantar para hacer 80 km y estar a las 6 am en la T1… porque al cabo de 45 min sale tu avión de turno hacia tu destino lejano,  para hacer una reunión que seguro que no has preparado como quisieras… y sobretodo, en un sitio donde no hablan tu lengua materna (Madrid, Cordoba, o Zaragoza, da igual)”.

¿Qué te parece? ¿Sigues el Meme? Este Meme puede ir en tono de coña, como el mío, o totalmente serio, como el que haría la persona que está pasando un mal momento.

¿Cual es tu patología del emprendedor?

Paso el meme @mausant (si quiere), pero sobretodo, se lo paso a:

• emprendedores como @mcimino, @alejandrosuarez, @kokebcn,  @angelmaria,  @jordibufi, @eldan @loogic @jpozuelos @sandrorosell @didaclee.
• Coach como @Mertxe o @pablotovar
• Parejas en cuestión .. el marido o la mujer del emprendedor en cuestión… que en el caso de emprendedor freak (como tu y como yo) no suelen estar en twitter.
• … y a quien quiera seguirlo.

Si quieres seguirlo en twitter, usa el #patologias_emprendedor

Publicaré un seguimiento de todo ya sea aquí o en www.iniciador.com .  Puede estar bien, no?

1- Cuéntanos quien eres y cuáles son tus funciones en Invasive Code.

Me llamo Geppy Parziale, soy italiano y hace 11 años que me licencié en ingeniería electrónica. Trabajé sólo 3 meses en Italia después de la universidad y creo que fue una suerte, porque Italia, como España, es un país donde se valora muy poco la iniciativa personal de los más jóvenes y donde lo que dice el “viejo” jefe es algo sagrado.

Me seleccionaron para trabajar en Infineon (formalmente, Siemens Microelectronics) en Graz (Austria). Ahí, empezó rápidamente mi ascenso profesional. Después de un año como Digital Designer (diseñaba chips para leer huellas dactilares), me hicieron Concept Engineer, un trabajo fantástico (por lo menos para mi): me pagaban para pensar y crear nuevos productos hi-tech. Fue en este periodo de mi vida en el que me di cuenta del gran valor que tiene la propiedad intelectual.
Desde Siemens me fue a trabajar a un centro de investigación austriaco y ahí participé en varios proyectos internacionales de investigación y desarrollo de la Comunidad Europea y de la Agencia Espacial Europea. Me especialicé en el reconocimiento de huellas dactilares y biométrica y lideré diferentes grandes proyectos. Empecé a ser conocido internacionalmente y me empezaron a llamar para dar charlas en conferencias y cumbres internacionales sobre la biométrica. He escrito artículos científicos, patentes, libros sobre el tema y he participado en los procesos de estandardizaciones de los sistemas de huellas dactilares a nivel mundial (ISO, NIST, ICAO, CEE).

Me fui a Zurich donde trabajé como CTO para una empresa que quería utilizar una de mis patentes. Ganamos un proyecto financiado por FBI, DHS, DoD y NIJ de 3,5 millones de dólares para desarrollar un nuevo sensor de huella dactilar sin contacto. Esto facilitó el encontrar más dinero a través de inversiones privadas. Ahí aprendí cómo vender una idea hi-tech a personas que no están familiarizadas con la tecnología, como banqueros, financieros, economistas,…. gente que ve cualquier producto de la misma manera: algo que convierte dinero en más dinero sin apreciar el aspecto “sexy” de una idea tecnológica. La incapacidad del administrador de la empresa para entender el mercado de la biométrica, la usabilidad, la seguridad y otros conceptos muy importantes dentro un producto biométrico, hizo que el sueño de ver mi invención en miles de lugares se desvaneciera.

Decidí dejarlo todo. Llegué a un acuerdo con la empresa y me vine a España con la idea de descansar un poco y preparar mi traslado a EEUU. Pero, en cuanto llegué aquí, me contactó una empresa americana fabricante de grandes sistemas de identificación de huellas dactilares para que la ayudara con la implementación de uno de sus productos para la policía y la guardia civil española (uno de los sistemas biométricos más grandes del mundo). Trabajé para ellos como gerente del proyecto viajando y viviendo en hoteles de todo el mundo durante un par de años. Durante uno de estos viajes me compré en Los Angeles mi primer iPhone (el 2G, el que se vendió sólo en EEUU antes que el 3G). Fue amor a primera vista. Como conocía muy bien las herramientas de desarrollo de Apple (programo en Mac desde que la manzana mordida era todavía de colores), entre viaje y viaje, durante mis largas esperas en los aeropuertos, en los hoteles o cuando tenía un momento de descanso, me puse a jugar con este nuevo dispositivo y empecé a imaginar todo lo que ahora está pasando. En marzo 2008, Apple sacó el SDK para el iPhone en versión beta. Tuve una visión muy clara: este era mi futuro. En junio 2008 viajé a San Francisco para participar en la presentación del iPhone 3G y cuando anunciaron que iban a venderlo en todo el mundo, llamé a mi jefe desde San Francisco y le comuniqué que me despedía. Mi contrato terminó en agosto y el 1 de setiembre 2008 puse en marcha Invasive Code.

2- ¿Qué es InvasiveCode? ¿Cuál es la misión de tu empresa?

Invasive Code (de momento) quiere hacer tres cosas:

• desarrollo y venta de aplicaciones propias,
• servicios de consultoría a terceros
• formación para desarrollar aplicaciones.

La peculiaridad es que todo esto está basado en el mercado que se ha creado alrededor del iPhone y del AppStore.

De la manera en cómo lo ha organizado Apple, resulta muy sencillo para cualquier persona vender aplicaciones en Brasil, China, Alemania, Japón, Irlanda, etc. Es “suficiente” desarrollar y subir la aplicación al AppStore para poder venderla en todo el mundo. Obviamente, no es tan sencillo como parece (y de hecho el fracaso de muchas empresas está justo en no haber valorado suficientemente todo el proceso de venta). Existen aspectos legales y económicos derivados de las diferente leyes locales que se tienen que tener en consideración. Hay también aspectos de usabilidad de la aplicación que todos los que vienen del mundo Windows han tenido que entender y, por fin, aceptar así como Apple quiere que sea. Es lo que se llama “user experience” y es lo que les falta todavía a muchas de las apps que veo hoy en el “democrático” AppStore. Pero, justo dicha democracia ha permitido que una sola persona o una pequeña empresa pueda hoy competir contra las grandes software-house; una cosa impensable o muy complicada antes de la introducción del AppStore.

A todo esto se tiene que añadir que esta revolución ha pasado en un tiempo tan rápido que no ha permitido a los gigantes del mercado de la telefonía móvil a reaccionar a tiempo (son demasiado lentos en la toma de nuevas decisiones). Pensando que la pequeña empresa californiana y su juguete desaparecerían con el tiempo, estos colosos han visto como desaparecían poco a poco porciones de su mercado. Ahora, demasiado tarde en mi opinión, están todos intentando copiar la experiencia y todos reclaman la paternidad del táctil y de la movilidad que antes del iPhone eran cosas para pocas personas y conceptos muy limitados. Aunque Vodafone, Nokia, Motorola y otros colosos intentan crear su Store o su Market, los números de Apple siguen siendo impresionantes si sólo pensáis que Apple ha entrado en un mercado nuevo.
Después de pasarme años oyendo a amigos y conocidos rieres de mi por ser usuario de un ordenador “sin Windows”, podéis imaginar cómo estoy disfrutando con mi trabajo diario. Además, siempre he admirado a Steve Jobs que para mi ha sido siempre una referencia y poder seguir ahora día a día lo que hace Apple, los rumores, los productos, la prensa, y poder tocar con mis propias manos lo que sale de Cupertino, me está encantando.

3- Háblanos de tus inicios. Danos algunos consejos/lecciones aprendidas durante el proceso de creación de tus diferentes proyectos de emprendeduria hasta hoy.

Mi experiencia previa con el desarrollo de aplicaciones para Mac ha sido, en mi caso, la llave de éxito de mi emprededuría. Esto me ha permitido adelantarme a la demanda de aplicaciones y formación para el iPhone. Gasté el primer mes de actividad intentando buscar proyectos en España. Fue un desastre total. Perdí tiempo y dinero detrás de empresas que sólo se preocupaban del hecho de que el iPhone no les permitía enviar MMS a los cuales añadir sus tonos o contenidos para adultos. La verdad era que el marketing viral no encajaba con el iPhone y el modelo “basura” de varias empresas había llegado por fin al fin para ceder el paso al modelo propuesto por Apple y su AppStore. Las agencias de publicidad no entendían mis ideas de publicidad de productos a través del iPhone. Las empresas de contenidos o servicios no veían claro cómo poder redireccionar sus contenidos al iPhone. Objective-c y cocoa eran muy diferentes del .net y nadie se planteaba invertir en estos frameworks tan raros.

Afortunadamente, y esto es mi primer consejo, supe ver más allá y como había viajado y conocido a gente de todo el mundo, me fue fácil buscar clientes fuera del mercado español que la crisis financiera mudial empezaba a comerse. Fuera de España la oferta de programadores iPhone era muy baja respecto a la demanda. Pensé que “evangelizar” el mundo podía ser una nueva forma de ganarme la vida. Empecé a dar clases de desarrollo de iPhone fuera de España y mucha gente en paro o empresas en fase de convertir su negocio decidieron invertir en mis clases, convirtiéndose en mis clientes.
Conocer diferentes idiomas, y este es mi segundo consejo, ha facilitado todo esto. Vivir en la era de la globalización y no hablar inglés es algo que te vincula mucho a tu entorno local. Y cuando el entorno fracasa, tu caes con el, cómo esta pasando ahora en muchos mercados debido a la crisis.

4- ¿Cuál crees que es la aptitud más importante que todo emprendedor debe desarrollar?

Es fundamental tener una visión muy amplia del propio mercado y sus diferentes oportunidades. Es muy importante tener siempre fijo el propio objetivo y proteger con todas las fuerzas la propia inversión.
En el mercado de la globalización en el que estamos viviendo, es también fundamental saberse relacionar con los diferentes factores culturales debidos a las relaciones laborales con empresas de otros países. Una cosa es hacer negocio con un español y otra con un alemán. Una cosa es contratar con un chino y otra con un japonés. No se trata de generalizar, pero mirar más allá de lo que nos circunda diariamente e intentar salir de lo común, es muy importante. De esta manera te das cuenta de que hay maneras de pensar y actuar que son diferentes de la tuyas y de las personas que te rodean. Te abre la mente y te ayuda a entender qué puede ser importante para un mercado o para otro.

5- Como responsable en InvasiveCode, ¿qué actividades de tu día a día consideras más importantes y productivas?

A esta pregunta es bastante complicado contestar, porque durante los primeros meses de actividad he estado haciendo de todo. Como dice un compañero, era el Chief “Everything” Officer de la empresa. Es decir, mis actividades eran: desarrollar, vender, comprar, escribir contratos, dibujar iconos, gestionar las cuentas, preparar los cursos, organizar los cursos, contactar clientes, hacer networking, etc. Cada actividad ha sido muy importante para poder arrancar Invasive Code y llegar hasta ahora con mucho entusiasmo y coger nuevos proyectos y más gente.

6-¿Qué consejo/s darías a un nuevo emprendedor?

Empezar una empresa no es sencillo, especialmente si eres un informático o un ingeniero. De repente, te encuentras con temas como tasas, hacienda, abogados, leyes y cuentas que necesitan una inversión de tu tiempo. Te das cuenta de que no hay sólo código y iPhone. Hay también IVA, facturas y contractos.
Las cosas se complican si tienes clientes o colaboradores en otros Países. Y todo esto, sin hablar de leyes de importación y exportación de productos o las leyes que reglamentan las propiedades intelectuales, las garantías y las licencias.

Es fundamental tener presente que hay otros potenciales clientes fuera de tu entorno y que Barcelona, Madrid o Granada no son el centro del mundo. Esto no te obliga a adaptarte a un sistema. Me refiero, por ejemplo, a la (mala) costumbre que hay aquí en España de pagar a 90 o 180 días. Es una cosa que no gusta a nadie, pero casi todos aceptan y utilizan por costumbre. Si no estás vinculado a un sólo mercado regional o nacional, puedes siempre buscarte otro cliente que te pague en un tiempo más corto para permitir que tu empresa sobreviva.

Mi último consejo es algo que he aprendido en los años de Apple: Think Different.

___________________

Muchas gracias, Geppy. Nos vemos el próximo martes.

Si lo deseas, puedes leer otras entrevistas:

Sergi Rodriguez, de Cladoo
Jerónimo Palacios, ex-director de Marketing de Hispateca y multiemprendedor
Georgina Regàs, Directora del Museu de la Confitura
Dani Alcaraz, CEO de Buzz Marketing Networks

Manuel regaló un ejemplar de su libro Por qué los españoles comunicamos tan mal a todos los asistentes a dicho evento, que anualmente EADA convoca para todos los ex-alumnos, profesores, etc.

La historia ya os la conté. Oscar Cumí y yo twitteamos todo el evento… y en la larga cola que se formó para que Manuel firmara algunos libros, Oscar y yo nos acercamos a él y le felicitamos. Cuando le dijimos la retransmisión que habíamos hecho en una plataforma que él desconocía, nos pidió que le explicáramos de qué se trataba eso de twitter, se interesó por lo que nos había parecido, y nos felicitó por ello.

A partir de entonces he mantenido cierto contacto con Manuel en LinkedIn.

Pues bien, le he enviado un ejemplar de Claves del Nuevo Marketing por correo, y él, de vuelta, me ha regalado otro ejemplar firmado de su mencionado libro.

Entonces @blogocorp (alias Cristina ) ha tenido la buena idea que ha motivado esta propuesta.

Voy a regalar un ejemplar de Por qué los Españoles comunicamos tan mal a uno/a de los que quiera participar en la propuesta que os digo a continuación.

¿Por qué crees tú que los españoles comunicamos tan mal?

Yo creo que es, básicamente, por un problema educativo. El Currículum oficial (al menos en Cataluña), como bien apuntaba Trina Milan este mismo martes en Iniciador Barcelona, desde hace un año tiene un objetivo claro de mejorar determinadas aptitudes para favorecer mejor determinadas habilidades de inteligencia emocional en los alumnos ya des de la ESO.

Y para los que ya no estamos en situación de aprovechar las novedades de este Currículum tan moderno (sólo hace 1 año que se actualizó en Cataluña) creo que todo se basa en :

• Una falta de “tiempo de preparación” de la ponencia.
  Luís Martín Cabiedes me dijo, en el First Tuesday BCN del mes de Diciembre: “Jordi, tienes la suerte de dar formación para profesionales (en EADA). Piensa siempre que, si tienes delante 40 profesionales que van a cederte una hora de su tiempo, procura tu ofrecerles al menos 1 hora de preparación del curso para cada alumno. Es decir, 40 horas de preparación de clase para una clase de 1 hora con 40 alumnos”
  Creo que la frase es rotunda. Y un excelente consejo.
• Una falta de practica en exponer, breve y concisamente, cualquier tema en público.
  Ni en la ESO, ni en el antiguo BUP o COU, ni en el Actual Bachillerato, ni en la universidad (al menos la UB, donde yo fui) no hay presentaciones presenciales de nada. Apenas hay exámenes orales. Todo es intimista y en una aula tipo teatro en la que ocupas una silla tipo iglesia.
• Una falta de práctica en ver presentaciones presenciales realizadas por quienes sí que saben hablar en público.
  No vemos presentaciones geniales, impartidas por grandes personas que hacen grandes cosas. Como nos contó Xavier Verdaguer el martes en Iniciador BCN, en la Universidad no hay gurús que vienen a dar charlas como en Standford (Sillicon Valley). No hay nexo entre grandes universitarios que han triunfado en su actividad profesional y los universitarios que quieren llegar a ser grandes personas de éxito. En Stadnford es habitual ver a Sergey Brin o Larry Page explicando a generaciones de emprendedores futuros como ellos montaron Google.

¿Y qué opinas tú?

Por qué crees tu que los españoles comunicamos tan mal? porque, seguro que tu experiencia es distinta a la mía… y los 3 puntos que menciono aquí arriba son distintos a los que tu seguramente tienes. Por ejemplo, si has ido a ESADE seguro que has expuesto más en público.

Entre todos los que pongáis un comentario con vuestra opinión, o twitteeis vuestra opinión con el #porquecomunicamostanmal , sortearé uno de mis 2 ejemplares del mencionado libro. Ambos están firmados por Manuel Campo Vidal… a nombre de Jordi… pero bueno.

<<ACTUALIZACIÓN>>

Manuel Campo Vidal me ha dicho que hablará de esta promo en el programa de radio “No es un dia cualquiera” de Pepa Fernández, el próximo sábado de 8:00h a 13:00h. Así que amplío el plazo por si alguien se anima a poner más comentarios.

Tienes hasta el día 23 29 de Diciembre para opinar. El 29 sortearé el libro (no ante notario, pero si será una mano inocente). Y después de navidad nochevieja saldrá el libro hacia el domicilio del afortunado.

Si quieres saber qué opina Manuel Campo Vidal sobre este tema, hay varias “perlas” en la contra del libro:

“Cuando presentó la OPA hostil contra endesa, el presidente de Gas Natural dijo: “hemos puesto el semen, y en nueve meses nacerá la criatura”

“Después del hundimiento del Prestige, el ministro Trillo aseguró que “las playas están limpias y esplendorosas”

Quieres más frases? Participa en esta propuesta.