• Todavía sufro de síndrome de Estocolmo.
  Un mes y medio a full con un proyecto en una “oficina circunstancial” como es la Sede Electoral de la c/ París, 123, rodeado de gente que acaban siendo amigos de verdad… eso genera síndrome de Estocolmo. Ya nos avisó el primer día el gran Enric Ordoñez.
• Hemos hecho amigos que perdurarán mucho más allá del 1 de Julio.
  En mi artículo sobre las escalas de amistad en redes sociales, hemos conseguido hacer amigos tipo 6, 5, y 4. Menos de 4 no los hay.
• Hemos trabajado desde finales del 2009.
  Pero es que hay gente enormemente humana como Pau Vilanova o Jordi Cardoner i Casaus que han hecho más de 22.000 Kms visitando Peñas para, presencialmente, sea el socio quien genere el proyecto Sandro y programa de campaña.
• Hemos trabajado profesionalmente con unos 80 voluntarios
  Éstos venían por creencia de un Barça mejor, por una simpatía hacia Sandro o su junta directiva, o simplemente porque Sandro se lo había pedido.
• Hemos trabajado con profesionales de primer nivel.
  Gente especialista en su potencial como profesionales. Desde e equipo de atención a prensa, pasando por quienes han ido generando y cerrando la agenda y localizaciones de los actos pre-electorales, o como la productora que ha hecho el vídeo de campaña.
• Todavía no soy consciente de lo que hemos hecho.
  Hemos colaborado, a nuestra manera, a que un hombre como Sandro cumpla una visión personal. Hemos colaborado a que una junta directiva acompañe a un profesional como Sandro a que cumpla su visión, y de paso, la cumplen ellos mismos.
• Cumpliendo sueños.
  Hemos sido tutelados por un gran profesional como Dídac Lee a que sea él quien cumpla un sueño personal (un sueño que, por cierto, en su época escolar ya comentaba con sus amigotes).

Y lo mejor de todo…

Hemos disfrutado haciéndolo. Fíjate como hablo siempre en primera del plural. Porque sé que TODOS sentimos lo mismo. Y si no, hablad con cualquiera del Consell 2.0 o del equipo online de la Seu, o con los amigos de RR.PP. de la Seu, o con el coordinador de actividad en las Penyes, o con los voluntarios de recogida de firmas, o con el entrañable barbero que se pasaba todas las mañanas en la Seu, esperando a que alguien (el ex-presidente Maragall o yo mismo) quisiera cortarse el pelo.

Me quedo con algunos nuevos followers en twitter, y muchos nuevos amigos T5 y T6 en Facebook. Me quedo con nuevos conocimientos adquiridos. Y, sobretodo, con muchas nuevas vivencias que recordaré siempre.

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2 ponencias de 2 horas cada una, temática similar pero distintos públicos.

Ponencia en Granada, en la Universidad, para perfil estudiante de últimos años de carrera de ingeniería informática. Enfocando la charla a las opciones profesionales que nos da el Nuevo Marketing y el branding personal para la búsqueda de empleo en la Internet Social.

Ponencia en Iniciador Sevilla, sobre Opciones de Branding para emprendedores. Por la repercusión en twitter y por la audiencia del streaming que ha servido el gran Raúl de Iniciador Granada, me parece que ha gustado.

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Y digo TENGO con todo el buen sentido de la palabra. Es un placer poder anunciar que ya tengo configurado (o casi) el ecosistema de comunicación en medios sociales a través de los cuales la Fundació Lauretum ha empezado a comunicar.

Es un gran cambio. Pasar de no decir nada, a usar todas las potencialidades de la comunicación en medios sociales (marketing 2.0 le llamaban algunos).

Como era de suponer, a los patrones de la Fundació se les ha hecho un poco grande todo el embolao que hemos creado:

• un Social Media Plan a 2 años vista.
• una web corporativa –> www.lauretum.cat . Dentro, en la home, un blog con un plan de contenidos totalmente divulgativo y experiencial, dentro de la web. Para el SEO, obviamente, pero también con el fin de recoger testimonios anónimos de usuarios de la Fundació.
• una página en Facebook
• una cuenta de twitter.

El logo es by Caramba Publicitat. Otro “lloretenc”. Por cierto, que me gusta mucho. Creo que a Leire también. Esta interacción con un amigo de lauretum es la primera de muchas! por eso he querido destacarla. Muchas gracias, Leire!

Como siempre, Pozu ha ayudado en la web… de un modo desinteresado. Sólo hemos puesto a Brandea como colaborador de la Fundació.

¿El objetivo de todo ello?

Como me dijo Joan Fornós, director en Morillas, una de las agencias de branding tradicional más importantes de España…

“la no comunicación es comunicación negativa”

Lauretum no ha hecho nada… perdón… No ha dicho nada desde 2008. O casi nada.
Nadie en Lloret sabe qué carajo han estado haciendo desde 2008. Y eso, obviamente, es negativo.

Espero que, como profesional del nuevo marketing, con el granito de arena que aportaré a todo el proyecto, el 2010 sea el año en que la Fundació Lauretum Entorn Malaltia de l’Alzheimer empezó a comunicar. Y, por supuesto, a comunicar apostando por la Nueva Comunicación, en el entorno de la web social, en la que Todos Sumamos.

A decir verdad, sin ánimo de ofender a nadie… <ironia> creo que el hecho que el 90% de la comunicación de una fundación pequeñita como Lauretum sea en web 2.0 ya de por si es una noticia noticiosa (susceptible de ser publicity) para algunos “lloretencs”. He dicho. </ironia>

El otro 10% serán Notas de Prensa a medios de masas, basicamente.

Ayudame a difundir este tema. Es totalmente personal. Yo he sido afectado por la enfermedad. Mi padre. Mi tío. Mi abuela.

Como el tema médico y la investigación al respecto no avance, yo también lo estaré. Soy muy parecido a mi padre, en muchas cosas. Y cada día más. Pero… sinceramente… cada dia tengo más claro que “d’aquí 100 anys tots calvos”.

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Sinceramente, me he esperado a ver qué comentaban el resto de los compañeros, colegas y amigos que formamos parte de este grupo oficial de apoyo a la precandidatura de Sandro Rosell para las próximas elecciones del FC Barcelona.

Como muchos ya sabéis, la carrera para las futuras elecciones a la presidencia del mejor club del mundo se fragua desde hace tiempo. Y se está fraguando en el terreno de las nuevas técnicas y ecosistemas de comunicación que nos brinda la Internet Social y el Nuevo Markteing.

Yo tengo la suerte, el privilegio y el honor de formar parte del grupo de amigos que nos hemos unido para el proyecto de Sandro Rosell.

Somos muchos, más de 25, entre los que quiero destacar sus twitters:

@qazcona Quique Azcona, @kokebcn Jorge González Bastero, @ivanthomas Ivan Thomas, @edp Eduard Díaz, @mcimino Marco Cimino, @eldan Dani Alcaraz, @Angelculebras Angel Culebras, @ricardcastellet Ricard castellet, @qtorb Albert Garcia Pujades, @jcomajoan Josep Comajoan, @paucanaleta Pau Canaleta, @oscarcumi Oscar Cumí, @trinamilan Trina Milan, @xbermudez Xavi Bermudez, @marccortes Marc Cortés, @josepcampmajo Josep Campmajo, @ksibe Kim Ruiz, @medri Albert Medrán, @joan_castillo Joan Castillo, @FGrau Francesc Grau, @didaclee Didac Lee y @manelfuster Manuel Fuster.

Como sabéis, este consejo asesor se ha brindado desinteresadamente a dar apoyo, consultoría, y carne de cañon para una causa:

Por barcelonismo, y sobretodo, por la creencia de que puede haber un proyecto y un modelo de gestión mejor que el actual para nuestro club.

Me hago míos los motivos que están expuestos en el Grupo Oficial de soporte a Sandro Rosell en Facebook, puesto que los redacté yo… El F.C. Barcelona necesita una junta directiva que comparta unos valores que creemos que deberían ser incorruptibles: respeto, humilidad, esfuerzo, sacrificio, profesionalidad… y sobretodo, una apuesta de futuro.

Tenemos la firme convicción de la importancia que tienen las redes sociales y los entornos 2.0 en la sociedad actual, los cuales aportan inherentemente un modelo de gestión totalmente participativo. Y ésta, la precandidatura de Sandro Rosell, es la candidatura que creemos que tiene la actitud necesaria para conseguirlo.

Y cómo se está materializando de momento mi participación en todo este proyectazo?

De momento, he podido vivir:

• la gestación de todo, conversando con Dídac Lee cuando ni él estaba metido en el ajo.
• Las primeras reuniones clandestinas y secretas
• la famosa twittervista, filtrando los twitts que venían con el hashtag #entrevistadandro y clasificándolos para que Sandro pudiera contestar más ordenadamente.
• Reuniones de storytelling del candidato, junto con otros compañeros del Consell.
• Co-organizando el pasado Iniciador Barcelona, en el que Sandro nos contó sus experiencias como emprendedor
• Administrando la página del consell 2.0 en facebook. Esto muy poco, puesto que el curro se lo están llevando sobretodo @qazcona, @kokebcn y @ivanthomas
• Y esto es un suma y sigue…

Mi implicación es toda la que puedo ofrecer, dado que para cada cosa me tengo que desplazar 80 km de Lloret a Barcelona… y dadas mis restantes obligaciones.

Os invito a participar en todo este proyecto. Porque TODOS podemos ser parte de esta apuesta por Sandro Rosell y su precandidatura, simplemente haciendo lo que mejor sabemos hacer. Compartiendo, aportando, opinando y participando activamente con los instrumentos y medios sociales.

Se presenta una carrera de fondo apasionante. Se bienvenido.

También han posteado sobre ello Marco Micino, Albert García Pujadas, Francesc Grau.

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Ahí van:

A nivel personal:

Dedicar un poquitín de más de tiempo a la familia. suena tópico, dado que todos pensamos lo mismo… pero yo me lo marco dado que el 27 de Marzo es el día que en principio nacerá mi segundo hijo, Aina. Quiero aprovechar al menos 15 días de vacaciones cuando nazca, para estar en casa ayudando y gozando de una nueva realidad, una nueva república independiente en la que seremos 2 niñas y 2 niños. Y más dado que con mi hijo Joan no hice ni 3 días de vacaciones.

A nivel profesional:

Me propongo, y creo que cualquiera de mis socios en BrandeaStudio estará de acuerdo:

• Seguir con la progresión de facturación que hemos tenido en los ejercicios de 2008 y 2009, por supuesto, sin que la calidad de servicio se vea mermada.
• Crecer orgánicamente en Administración y en el área de Community Management.
• Mantener la política de costes que hemos venido manteniendo, lo que nos ha permitido no sangrar la empresa en sus años iniciales, y que en este tercer año debemos seguir así.
• El 2010 quiero intentar trabajar de caras al exterior (exportar). En 2009 ya hemos exportado casi un 10% de nuestra facturación. En 2010 quiero mantener o potenciar ese nuevo filón. Ya estoy moviendo hilos al respecto.
• Opinablogs: vamos a intentar obtener la financiación que el proyecto merece y necesita para seguir. En catalán decimos “o caixa o faixa”. A ver si hay suerte en el BBVA OpenTalent, y si no, a otros certámenes. Me niego a que el proyecto se nos muera en las manos por falta de la financiación que se merece. Por cierto… ya nos has votado? danos tu voto, please… Usa el widget que tienes aquí en este blog, en la barra lateral
• Seguir potenciando la marca BrandeaStudio: De momento la marca la hemos potenciado siguiendo una máxima que creo que tenemos todos bien interiorizada: El movimiento se demuestra andando. Me gustaría que el 2010 sea el año en que vivamos una explosión de RR.PP. en todos los niveles que son los campos de nuestra actividad. En una visita a Secuoyas que hicimos a finales de año, Chema nos comentó que lo estamos haciendo bien. Comunicamos bastante bien. Eso fue música celestial para mis oídos .
  Este 2010 hemos presupuestado, entre otras cosas, una partida a cada socio de Brandea para que podamos asistir a más eventos presenciales, fuera de Barcelona o Girona, y así dejar ver más nuestras camisetas molonas. Entre otros sitios tengo muchas ganas de dosificar mi parte para ir al máximo de eventos Iniciador en otras ciudades.

A nivel de otras asociaciones y colaboraciones:

• En Iniciador Global: me propongo mantener el ritmo del 2008 y 2009. No bajar la guardia, y desarrollar más mi papel como responsable de comunicación global (en vez de otros papeles que ahora ya están cubiertos perfectamente con otros voluntarios)
• En Iniciador Barcelona: También me propongo una política de mantenimiento, incluso de relajación, puesto que después de una reunión que tuvimos en Septiembre 09, creo que estamos organizados de manera óptima. Incluso en algún Iniciador voy a dejar de presentar, y todo.
• En EADA: para finales del primer semestre tengo programados 4 módulos de 4 horas sobre Nuevo Marketing para el programa Product Manager (el que yo hice en 2003). Mi propósito es hacerlo bien, con una buena nota de satisfacción del alumno, y apalabrar (o realizar) otros módulos en otros programas formativos. Porque, el Nuevo Marketing no se debe quedar sólo en un postgrado. Se debería de hacer en todos los masters y postgrados.
• iWeekend: Si se celebra otra vez en Barcelona, voy a participar igual que el año pasado. Por supuesto. Y voy a intentar mover hilos para celebrar un iWeekend en la província de Girona, atrayendo gente de las provincias colindantes, y con el apoyo del Lloret Convention Bureau. Eso siempre que Luv lo estime oportuno.
• Retail Awanzo: Me gustaría dedicar, almenos, un post al mes a esta colaboración. Creo que es un objetivo alcanzable, pese a que lleve ya un mes sin postear :-S . Ya sabéis, es un blog sobre temas de Retail Marketing. Y encima, patrocinado por EADA.
• Loogic: Me gustaría dedicar, almenos, dos posts al mes a esta colaboración. Los posts de loogic me van a traer el doble o el triple de trabajo que un post normal, puesto que normalmente escribo bastante en plan escritura automática. Tal cual me sale de la mente. Los de Loogic van a ser tan o más buenos que el único que hice en 2009. A parte, me propongo poner en marcha otras vías de colaboración con Inventa Internet, puesto que sinergías haylas.

Finalmente, si me toca la lotería hoy, me convertiré en Business Angel. Lo tengo clarísimo

Bueno. Esto es todo, que no es poco. Pasteando esta lista en el Propositómetro en 3 … 2 … 1

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Fuente imagen: FreeDigitalPhotos

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Sinceramente, hice una encerrona a los asistentes. No respeté demasiado el título pactado. Pero os lo justifico.

Posibilidades publicitarias en la web 2.0 fue un señuelo para hablar en el idioma de quien no conoce los Social Media. Yo hable de Nuevo Marketing, y de las posibilidades de comunicación en la web 2.0. Publicidad no es Comunicación, obviamente, pero creo que la estrategia funcionó. Vinieron cerca de 50 personas.

Este es la presentación que usé. En 2 horas no da para mucho. Y como podréis ver, no es más que un montón de ideas de los grandes cracks que tengo en mi google reader y con quieres he tenido el placer de co-escribir el libro Claves del Nuevo Marketing. En particular, las primeras 10 slides son con ideas y palabras que son de Marc Cortés en su capítulo introductorio.

Algunas curiosidades del curso:

• 2 personas de EADA asistieron como oyentes para dinamizar vía Social Media el propio club EADAAlumni.
• Había gente del mundo B2B puro y duro, que al principio creo que no les gustó lo divulgativo del powerpoint.
• Pronto surgió debate. Tanto, que casi no me da tiempo de enseñar la diapo final de apalancamiento de conceptos.
• En el debate, adeptos de lo 2.0 aportando cosillas, como David Soler… y otros asistentes, más incrédulos, intentando entender el concepto de lo que decíamos “el bando freak”
• Al final, muy buen rollo, incluso entre los social-media-escépticos.

Creo que fue una experiencia enriquecedora para todos. Sobretodo para mi.

De caras al 2010 seguro que saldrán más cursos y ponencias en EADA.

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A medida que se acercaba Noviembre cada día lo tenía menos claro. No obstante, ahora, después de haber celebrado el tercer iWeekend Barcelona, estoy muy contento de haber podido formar parte de ello. Adjunto vídeo para quien no sepa de qué va esto. La entrevista es de AgoraNews, quienes hicieron una cobertura en streaming brutal de todos los iWeekends.

Este fin de semana ha sido un iWeekend especial. Se han celebrado 9 iWeekends simultáneamente, en Alicante, Barcelona, Bilbao, Castellón, Madrid, Málaga, México DF, Sevilla y Zaragoza.

En Barcelona, el evento ha sido abierto. En vez de seleccionar un único proyecto ganador para desarrollar, en Barcelona cualquier proyecto con suficiente quorum para desarrollarse se ha aceptado. Esto ha permitido que 4 proyectos hayan sido promovidos en 48 horas.

Creo que la mejor manera de explicar qué supone un mega-iWeekend como este es poner los twitts con #elmejortweetdeiweekend. Algunos ejemplos:

• iWeekend: “#iWeekend mola más que el aprendiz ” (@jmrufo)
• @arielcamus: El éxito de #iWeekend no está en el resultado final, sino en choque de opiniones y puntos de vista
• Queda demostrado que en #iWeekend la investigación de mercado entre 50 personas puede ser acojonante” (@ivarsmas)
  
• Que vuestras ideas se puedan convertir en negocios y no se queden solo en buenas ideas” @sebasmuriel

¿Cuál es mi opinión acerca de iWeekend?

Es un zambombazo de energía positiva, de proactivismo, motivación y buen rollo. Tengo esa sensación nostálgica de cuando éramos niños y volvíamos a casa después las colonias de fin de curso en el cole… Es una experiencia de networking mucho más satisfactoria e intensa que un evento habitual, puesto que se atan lazos más fuertes con los contactos.

Desde la posición de maestro de ceremonias, he podido vivir el fin de semana de un modo muy cómodo: Sin el desgaste mental de los participantes, y sin los nervios de los organizadores puros y duros. Simplemente presentando, llevando el hilo de la agenda prevista.

Ello me ha permitido:

1. Observar los proyectos seleccionados, tanto en BCN como en otras ciudades
2. No tener que estar todo el fin de semana intensivamente en Barcelona Activa (lo que me ha permitido poder pensar en lo que ahora estoy escribiendo)
3. Poder participar/conversar con otros organizadores de otras ciudades. Pude dar mi opinión al respecto del branding elegido del proyecto de iWeekend Sevilla (Moviscan)
4. Tener tiempo para hablar con los mentores que han colaborado en el evento en Barcelona, Marek Fodor, Albert Armengol, o Vicente Arias.
5. Relacionarme con muchos de los emprendedores que han venido a Bcn.

Priceless!!

¿Cuál es mi valoración global del Open iWeekend Barcelona?

Lo hemos hablado con Luv Sayal, con Marek Fodor, con el resto de organizadores, con los participantes… Open Iweekend tiene PROS y CONS (como todo en la vida), pero yo, si tubiera que elegir, me quedo con el concepto “Open”.

El principal PRO:
En Barcelona los participantes han podido repartirse entre más proyectos. Los distintos perfiles se han distribuido entre más proyectos. Ello permite que haya más efectividad en el desarrollo de determinadas áreas funcionales de la startUp, y que no se dé la “ley de rendimientos decrecientes”. Es decir, y poniendo un ejemplo, me refiero a que demasiados marketers pensando una estrategia es ineficiente, puesto que la mitad del tiempo la gastarán en ponerse de acuerdo.

Por supuesto, en áreas como diseño web o programación, cuantos más mejor! Pero en áreas funcionales como estrategia global de business, marketing, planificación, etc, se da la ley de rendimientos decrecientes.

No obstante, el principal CONTRA
Lo apuntaba Marek esta tarde. No ha habido una competitividad entre los proyectos. Los grupos de trabajo han ido a su ritmo, sin presión. No han tenido la presión de un iWeekend convencional, en el que tienes que jugarte el estar o no.

En general, mi nota para el iweekend Barcelona 2009 es de 8 sobre 10. Aquí tenéis las fotos oficiales, cortesía de sml

Los proyectos desarrollados en Barcelona han sido:

• Partido de Internet, un movimiento que se constituye como partido cívico-político para regenerar la democracia, cumpliendo con la legislación vigente y mediante una herramienta de voto electrónico.
• Alertas.de, un servicio de seguimiento de cualquier topic que te interese (en iW_bcn han desarrollado para programas de televisión que mas te interesan) a través de mensajes de móvil (SMS, correo electrónico, twitter)  y para conocer gente afín a tus preferencias y comentar tus contenidos favoritos.
• GoodBuyAmigo.com, sistema que te permite conocer la opinión de tus contactos o amigos antes de realizar una compra en internet.
  
• Box Populi, plataforma móvil para participación ciutadana.

Espero que durante los días venideros pueda hacer un post con mis impresiones acerca de cada proyecto. Mientras tanto, puedes echar un vistazo a la retransmisión que ha hecho @JordiBufí en el twitter oficial de iWeekend Barcelona

¿¿Y tu? ¿¿qué opinas del iWeekend Barcelona 2009??? ¿¿y del iWeekend 2009 en general???

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El nuevo theme es de PremiumThemes.com, un buen portal para themas chulos chulos.

Como ya comenté, para la migración me ayudó (como siempre) mi socio PoZu. Para la personalización me he bastado de mis escasísimos conocimientos de administración de WordPress.

No obstante, he tenido un gran aliado para la personalización del CSS y de los plugins que necesitaba. Se trata de Lucas García, de Socialmood. Entre otras cosas, me ha ayudado a redimensionar los avatares de los comentaristas, y me ha recomendado el plugin de Social Links que puedes ver en el sidebar.

Lo mejor de todo, es el modo que me ayudó. Vió mi theme a raíz de un twitt, y enseguida me recomendó una línea adicional en la CSS. Otra vez tengo una demostración palpable del poder de Twitter para establecer relaciones, conversaciones, y su utilidad para conocer nuevos profesionales, nuevos colegas, nuevos amigos. Con Lucas tengo ahora una opción más para maquetación ad-hoc de webs basadas en WordPress. Enseguida le pedí presupuesto para una que tenemos en cartera. A ver si sale

Tengo que mencionar también que unas horas antes, con Carlos de Neurotic, no logré entenderle. Yo hablaba en otro idioma que él. Grácias, Carlos, por intentarlo.

Las razones del ¿por qué es un blog bilingüe?:

El dominio JordiPerez disponible era el .cat y el .info. Me decidí por el .cat porque reflejaba más mi personalidad y mi procedencia.

El blog, no obstante, tiene que ser eminentemente en catalán. Leí las condiciones de los dominios .cat, y ví que el blog puede seguir siendo en castellano. No obstante, considero que no pasa nada porque determinados textos del header, sidebar, etc, sean en catalán. Las páginas del blog, como el CV y el Propositómetro, ahora son bilingües, y funcionan con un simple anchor.

No veo este aspecto un problema. Sinceramente. Cualquier castellanoparlante debe entender los textos que hay en estas zonas del blog. Al fin y al cabo, a nivel escrito, català y castellano no son tan diferentes

Junto con todo este tinglado, he realizado una nueva estrategia de uso del blog. Más contenidos de opinión, más sobre #branding, #nuevo marketing, #socialmedia, #emprendedores, y cualquier tag de los que me interesan.

Lo dicho. espero que os guste esta nueva etapa de mi blog personal.

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En los días anteriores, cuando estuvimos trabajando el powerpoint, decidimos plantear la charla con un tono muy informal, de colega a colega, tratando los puntos que creímos más interesantes para “aconsejar” a algún emprendedor, y sobretodo, para compartir lo que hemos aprendido en los 20 meses que llevamos operativos con BrandeaStudio.

Éste es el powerpoint que usamos:

Y este es el vídeo de la ponencia:

Yo quiero destacar en este post lo que pasó luego. Fue para mi una gran experiencia personal, enriquecedora y sobretodo, motivante a saco. Quisimos sortear 2 BrandPacks entre los asistentes. pero nos fue impossible hacer sólo 2. Personalmente no pude decir que no a nadie, por lo que concertamos 4 citas para hacer reuniones de BrandPack. Y esto, en un jueves, y después de habernos levantado a las 4:00 am para coger el vuelo, sin siesta ni nada, = 21 horas despierto, es algo que me estresó un poco.

No obstante, el viernes fue un día genial. Quiero agradecer especialmente a Jerónimo Palacios, de Hispateca, el patrocinador de Iniciador Granada, que nos cedió una confortable sala de reuniones para ir haciendo las reuniones.

Hicimos 4 brandpacks:

• A QuieroPilotar.com, más que una red social para aficionados al motor, es un servicio planteado como el punto de Unión entre organizadores de eventos, circuitos y aficionados. Tratamos temas de branding y transmisión de su brand Concept en medios online y social media.
• A Yibril.com, un portal que prentende, mediante funcionalidades sociales, fomentar ahorro entre familias. Un proyecto que encontré super interesante, y con enorme potencial. Hablamos de temas de branding, de usabilidad, de layout de contenidos, y de social media.
• A Estar Por Granada, un emprendimiento de revista offline de actividades turísticas,  consejos, curiosidades de la ciudad, etc. Hablamos de branding, de estrategia comunicativa, de estrategia comercial, de brand aplicado a diseño editorial, etc. Interesante encontrarse con proyectos que no son tecnológicos.
• A Egestia.com, un SaaS de gestión empresarial y de proyectos. Como no pudimos conectarnos al servicio, comentamos aspectos de análisis de necesidades, usabilidad, y adaptación a la Pyme

Fue especialmente motivante ver cómo Raúl, excelentísimo anfitrión y acompañante invitado en todas las reuniones (faltaría más) se iba animando. Cada vez hablaba más, y al final, sus conocimientos también ayudaron en las reuniones. Eso me hizo pensar en lo siguiente:

TODOS PODEMOS SER MENTORES

Todos podemos ser advisors, todos podemos aportar algo a otros emprendedores, puesto que TODOS tenemos un PUNTO FUERTE. Algo que dominamos mínimamente, y que podemos explicar a alguien que no domina tanto.

Desde Iniciador quiero trabajar más este concepto. Todos los emprendedores unidos en una comunidad de personas dispuestas a compartir conocimientos, y aprender mutuamente todos de todos? No sería genial?

Esta es la auténtica misión de Iniciador, compartir y aprender de emprendedores a emprendedores. Es algo que ha quedado firmemente afianzado en mi manera de ver las cosas.

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Como sabéis, el eBook se lanzó a finales de Marzo, y en sólo 24 horas se descargó 1.344 veces. En 1 semana se descargó 6.318 veces. Y en un mes ya tenía 11.200 descargas. Eva Sanagustín, la directora y coordinadora de todo el proyecto,  ha realizado el prólogo de la edición librerías. En sus primeras líneas comenta cómo, salvando las diferencias de que se trataba de un libro en PDF gratuito, es como si en un mes un libro hubiera agotado 6 ediciones.

El prólogo es una explicación del plan de comunicación que desarrollamos entre los 18 autores. Dada la repercusión de este lanzamiento, consideramos que el eBook fue un verdadero caso de éxito del Nuevo Marketing.

Y como tal éxito, Gestión 2000 se interesó por el manuscrito, y antes de vacaciones firmamos lo que hoy lanzamos: una nueva edición, actualizando los contenidos, e incorporando nuevas imágenes, fuentes, casos, ejemplos, y la explicación del prólogo. El nuevo libro se llama “Claves del Nuevo Marketing, cómo sacarle partido a la web 2.0″. Ha sido un placer volver a trabajar con Eva Sanagustin , Javier Cerezo , José María Gil , Sergio Monge , Eduard Garolera , Rafa Jiménez , Chema Martínez Priego , Marc Cortés , Marc Cortés , Javier Godoy , Enrique Burgos , Juan Sanchez , Ivan Pino , Javier Godoy , Jesús Revuelta , Xavi de la Cruz , Javier Guardiola , Juan Luis Polo y  Richard Tejedor.

A parte, para celebrar este lanzamiento, Gestión 2000 patrocinará el evento Iniciador Barcelona de hoy, en el que Rafa Jiménez, uno de los autores del libro, nos hablará de la especialidad que ha tratado en el libro: cómo sacarle partido a las redes de afiliados, dentro de una estrategia de marketing online. Gestión 2000 nos pagará las copas del networking y entregará 10 ejemplares durante el evento de hoy.  Más info en el post en Iniciador.com

Info relativa al libro:

Cómpralo en las principales librerías
PVP: 14,95 €
Cómpralo online en La Casa del Libro

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