“Remembering I’ll be dead soon is the most important tool I’ve ever find to help me make the big choices in my life. Because almost everything, the big estectations, all pride, all fears and embarassement of failure…this thing are fall away in face of death, leaving only what is thrully important”

” Remembering you’re going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking your’e going to loose”

“You’re already naked face to death, there’s no reason not to follow your heart”

“Death is the destination we all share. No one’s neves scape of it. And that is what it should be. Because death is very likely the single best invention of life”

“Death retires the old to make way for the new. Right now, the new is you, but someday not too long from now you’ll gradually become the old, and be keep away”

“Your time is limitated, so don’t spend it living elses someone life. Don’t be trapped by dogma witch is living the results of other people thinking. Don’t let the noise of other opinions down up your own inner voice. And the most important, have the courage to follow your heart and intuition, they know what you thrully want to become. Everything else is secondary”.

Evidentemente, no podía dejar de incrustar el famoso vídeo …

Necesito dar de comer a mis hijos, ponía el cartel. Estoy en el paro, ponía el cartel. La voluntad, ponía el cartel.

Después de ver la penosa pero humilde estampa, he pensado en qué le diría yo a esa persona si tuvieramos 10 minutos para tomar un cafe juntos. Esta es la carta que yo le daría:

Querido amigo,

Veo, por tus vestimentas, que no hace demasiado que eres pobre. Veo también que has dado un gran salto, tragándote tu orgullo y verguenza hasta el fondo de tu ser, y has elaborado tu cartel de pobre, en un emplazamiento de pobre. Tu objetivo es que aquellas personas que acaban de pagar su compra te den el pico que les ha sobrado. Es un objetivo loable, pero no es más que un objetivo como qualquier otro.

Vivimos en un país con reglas, leyes, prejuicios, estigmas y lacras. Según dicen, tu estás en riesgo de exclusión social. Yo creo, no obstante, que estás en otro tipo de riesgo, puesto que siendo pobre sigues estando en esta nuestra sociedad.

Tus circunstancias personales son las que son. Tus circunstancias familiares son las que son. Tu pasado y lo que hiciste en ese pasado es el que es. No entro a valorar nada de lo que fué. Pero si que podríamos hablar de lo que es y lo que será.

¿Te has planteado cambiar de objetivo? Si vivieras en Tailandia, tu objetivo seria encontrar una bici o carrito en las basuras, restaurarlo, habilitarle un cofre lo suficientemente grande, pagar menos de un euro a un proveedor ambulante de hielo picado, y comprar 4 ó 6 piezas de fruta. Con ello, venderías ambulantemente tus frutas a los turistas y a tus vecinos, sin problemas. Estarías ocupado en este trabajo loable, y recibirías incluso propinas de los turistas por haberles vendido una piña tan dulce y sabrosa.

Pero vives en Catalunya, en España, y esa opción de venta ambulante, y tan poco higiénica para nuestro sistema, no es posible. Entonces, cuál podría ser tu objetivo?

Conozco muchas personas jóvenes, con más o menos estudios, que son especialistas en algo, e intentan salir adelante creando sus proyectos. Los llaman emprendedores, y los hay a miles. Todos estan dentro de la sociedad, pero no todos son ricos. Algunos de ellos no pueden emanciparse (todavía) porque sus ingresos de emprendedor no cubren los gastos de la emancipación.

Conozco un caso de un emprendedor que tenía muy claro lo que sabía hacer, su especialidad. Ese emprendedor pasó por un bache de proyectos, pero tenía que seguir buscando proyectos pese a no tener demasiado dinero en su cuenta bancaria. Un dia incluso no pudo comer, puesto que se quedó en descubierto en su cuenta. No obstante, salió adelante, perseverando, continuando con su idea y confiando en que todo saldría bien. Y así fué.

Así que te repito: ¿cual podría ser tu objetivo diario para salir de tu crisis personal? ¿En qué eres realmente bueno profesionalmente? ¿cuáles son tus cualidades personales, tus puntos fuertes? ¿Has pensado en tener claro qué es aquello en lo que eres realmente bueno, e ir a por ello?

Espero que lo encuentres. Y vayas a por él. Porque, amigo, hoy mucha gente paga el Caprabo con tarjeta de crédito o débito. Y nadie que lleve las bolsas de compra, una en cada mano, se va a rascar el bolsillo para encontrar los 50 céntimos que te ayudarían a sobrevivir… los mismos 50 centimos que necesita el “pobre” de Tailandia para comprar su hielo picado.

Atentamente,

Jordi

El consistorio, la entidad Lloret Turisme, los empresarios y los habitantes del pueblo llevamos años intentando mejorar el posicionamiento de nuestra ciudad. Lo estábamos haciendo bien… pero 400 incívicos han dinamitado el trabajo realizado con alborotos y batallas nocturnas contra los Mossos.

Fue denigrante ver unidades móviles de TV nacionales y extranjeras haciendo guardia delante de las discotecas, esperando cazar esa noche más imágenes de peleas, alborotos, y actuaciones de los anti-alborotos. Y es que Lloret es mucho más de lo que ellos buscaban.

El 15 de Agosto, más de 1.500 vecinos de Lloret se manifestaron por las calles con la intención de demostrar al mundo que quieren a su pueblo. En catalán, Estimem Lloret. Y es que Lloret es una de las ciudades más bonitas de todo el litoral catalán, con propuestas y opciones para muchos tipos de turismo.

Este vídeo pretende dejar constancia de ello. Es una pequeña aportación (casera, hecha con iMovie) de que hay otro Lloret. Es el Lloret donde yo vivo, y donde quiero que vivan muchos años mis hijos. Es un Lloret sin adornos. Sin gente en sus playas. Lloret en estado puro. Y… por supuesto, sólo es una pequeña parte de todo lo que puedes ver/hacer en Lloret.

Me ha ocurrido algo inesperado recientemente. Un fiasco, un chasco, una decepción, un toque de atención… en realidad, una mala noticia. Creo que en lo dospuntocero en general falta una dosis notable de humildad, y de reconocer que las cosas a veces salen mal, otras veces salen peor… y que todos podemos tener un dia malo. Para acabar con este lamento, como diria Sabina, en Twitter a menudo hay “más de 100 pupilas donde vernos vivos, más de 100 mentiras que valen la pena”. Y las malas noticias no abundan. Todo es de color de rosa.

Hoy me han transmitido que dejo de impartir módulos de eMarketing para uno de los postgrados donde ejerzo como profesor asociado. La razón… mas o menos… en una conversación telefónica…

Los test de satisfacción de los alumnos, y las quejas o comentarios que me han hecho (como director del programa) me demostraron que la apuesta por tí como profesor no ha acabado de cuajar, y no te he podido asignar los módulos del postgrado para este curso 2010-11.

Mi primera reacción, asombro. Después, me he “enfadado”. Cuando se iba desarrollando la conversación, ha sido él quien se ha ofendido por mis palabras. Al final, todo OK, buenas palabras, y despedida a lo genttleman, como no podría ser de otro modo, tanto él como yo.

Pero me he quedado pensativo, en los puntos que expongo aquí:

1- ¿cuál es el enfoque de las escuelas de negocio?

Creo que su foco está en desarrollar habilidades, apalancar conocimientos pre-existentes, desarrollar nuevos conocimientos y actualizar el background educativo del alumno, y establecer referentes en el alumno (vía metodología del caso, vía multitud de profesores especialistas en cada area para cada programa, i vía ponencias de personajes invitados.

Hasta ahí estamos de acuerdo

2- ¿Cómo una escuela de negocios valora la calidad de los programas que imparte?

Creo que lo puede valorar internamente:

• Auditorias internas de calidad del profesorado, con la figura del Controller.
• Grado de utilización de sistemas de información y TIC que hagan que los profesores sean más ágiles (pocas instituciones aprovechar realmente las TIC y la cosa 2.0 como dios manda.
• Programas de Team-building entre institución y profesorado (poco he visto del sector como para poder opinar)

Y lo puede valorar externamente:

• Auditorías externas (ISO o EQUIS de calidad)
• Mediante las acreditaciones, como la de la AMBA, otorgada por “the Association of MBA’s”. Representa un network internacional de 157 business schools reconocidas a nivel internacional.
• Formularios de satisfacción del alumnado (nota global de cada programa)

3- ¿Cuáles son las implicaciones de cada sistema de “evaluación” de la calidad de los programas que imparten las escuelas de negocios?

Está claro que todo lo que sea analizando las fuentes o recursos internos es más cómodo. Es más limpio, porque todo queda en casa, y permite lograr una mayor cohesión de equipos, profesores, directores de programas, directores académicos, assitants, … y todo el organigrama, por muy vertical que sea.

4- ¿Qué sucede si evaluamos los puntos 1, 2 y 3 desde el prisma de las tesis de sir Ken Robinson?

Este sistema que he fotografiado muy por encima en los puntos anteriores creo que está en un 50% en las tesis de sir Ken Robinson:

De hecho, creo que 1 año de sesiones con Mertxe me han ayudado mucho, … y lo que me queda por recorrer! Arturo Marimón ya dijo que Mertxe tendría muuuucho trabajo conmigo

Pues una cosa que quiero experimentar es el “video personal branding“, si se le puede llamar así (odio las etiquetas). Tengo una serie de vídeos gravados espontaneamente con iPhone, que los realizo casi siempre después de escuchar atentamente una de las canciones de mis playlist.

Hace unos días hice mi primer Clip con iMovie. Ayer hice uno que me ha quedado mejor.

Voy a proponerme a mí mismo hacer una producción casera y espontánea sobre mis sentimientos y vivencias cada mes.

El clip de este mes de Febrero 2011 es el siguiente:

Es una reflexión sobre las verdades relativas de la vida. Como diria Fito, “Por qué hay gente que se pierde por los bares donde se bebe sin sed”. Por qué nos planteamos tantas cosas cuando en realidad “nunca rezamos a la virgen de la locura”, como diria de nuevo Fito. Por qué un local lounge de copas como La Mar Blanca, situado delante de un antiguo motor de remolque de “teranyines” no está funcionando como negocio, mientras que un local como el Carmen’s está triunfando cuando en realidad delante tiene una maqueta de “teranyina” (símbolo, para mí, de nuevas aventuras y negocios que le pueden salir como competencia)

Como has visto, es muy personal. Cada uno que vea o lea lo que quiera de mis clips. Por eso no los he subtitulado.

Te ha gustado?
Sólo espero que la Cía discográfica de Fito&Fitipaldis o de Mike Oldfield no me cape el vídeo por “derechos de autor”. Quien lo debería capar es el autor, y no su distribuidor. Aunque, como siempre, eso es otra historia.

D’una manera resumida, Pujol em comenta la seva missió:

“Fomentar el desenvolupament empresarial. Facilitar la formació. Col·laborar en solucions empresarials.”

AMVG es un’associació sense fines de lucre. Sorgeix com un vincle de relació entre els professionals del sector, per fomentar el desenvolupament del màrqueting en les empreses de les comarques gironines i facilitar el creixement dels seus associats. Els seus pilars són:

• Fomentar el coneixement i desenvolupament del Màrqueting i Gestió comercial entre els professionals, empreses i institucions, a la província de Girona i altres.
• Promoure els mètodes necessaris per la correcta aplicació del Màrqueting i Gestió comercial, i incorporació de professionals preparats a la plantilla de les empreses.
• Facilitar la formació i millora dels especialistes en Màrqueting i Gestió comercial.
• Col·laborar en les solucions professionals dels  seus associats.
• Fomentar les relacions de treball i interprofessionals dels seus membres(networking) i fòrum de trobada.

Aquests objectius es portaran a terme mitjançant tres àrees internes que treballaran exclusivament en el desenvolupament de les accions i activitats concretades pels associats i professionals del sector.

Les tres àrees de treball son:

1- Formació; 2- Investigació; 3- Donar suport als associats

Pujol comenta que

“Seguint els valors i missió de l’Associació cada una de les àrees treballarà en la assolir elsobjectius de forma independent, però compartint els resultats amb les diferents àrees de treball”

Moltes gràcies, Roger, per aquesta informació i espero que l’activitat de l’Associació sigui llarga, intensa i duradera. En els temps que corren, que les petites i mitjanes empreses de la província puguin reinventar-se hauria de ser una prioritat, i conèixer els nous paradigmes de marqueting i vendes m’és un bon camí.

Entre els avantatges d’associar-se em criden l’atenció el 10% descompte cursos i postgrau de la Fundació UDG, l’ accés exclusiu a seminaris, taules rodones i punt de trobada amb referents del sector, accés a informació del mercat i resultat dels estudis de l’associació, networking amb professionals i empreses del sector, borsa de treball, l’edició, periòdica o puntual, d’un butlletí o revista pròpia, publicacions, divulgació de documents.

Disclaimer: aquest article ha sigut publicat al meu blog de El Punt diari, e-Relacions.

Estaba ayer reflexionando sobre esta cuestión, y me salieron 4 armas. Jorge González me dijo la 5ª.

No nos engañemos. Las verdaderas armas del community manager no son el twitter ni el faceebook. Ni el blog ni los N articulos mensuales. Ni tansolo es su Hootsuite PRO recien comprado. Ni su iPhone 4 con mil aplicaciones.

Las 5 armas del community manager para desarrollar su profesión creo que son:

Su agilidad y uso de la Palabra

la Imagen

el link

el vídeo

su red de relaciones profesionales y personales.

Con estas 5 armas, bien usadas, un community manager logrará los objetivos que le han encomendado.

¿Qué opinas? ¿Hacemos un Meme?

Siempre habrá intrusismo, y en cierto modo es positivo que así sea. Si hay personas que desarrollan una función para la que no están del todo preparados, los que sí que lo están deben mejorar y hacer algo para resaltar por encima de esos “intrusos”.

Hoy por twitter deambulan muchos coach que no llegan al listón mínimo para poderse denominar Coach con todas sus letras. Lo mismo para un experto en Storytelling, expertos en Marketing, Recursos humanos, Communties Manager, etc. Toda persona puede, lícitamente, abrirse paso entre el ruido de Twitter o Facebook para intentar ganarse la vida con este tipo de profesiones (igual que lo hacían los agricultores en mi pueblo)

En las redes sociales podemos ver muchas personas demostrando sus conocimientos en cada una de sus áreas, y, obviamente, lo que demuestran unos no es lo mismo ni tiene la misma calidad que lo que demuestran otros. El que realmente es experto en algo lo demuestra con sus buenas palabras y frases.

Yo no creo que este tipo de “intrusismo” perjudique a una profesión determinada. He llegado a oir que la figura del Comunity manager está pervertida (digo Communty manager porque es la que más cerca me queda). Sí que es verdad que una empresa puede sentirse engañada por un Community que no sea del todo profesional o correcto, pero lo que esta empresa debe hacer es cambiar de proveedor sin despotricar de todos los community manager que están a su alcance.

Empresa: si no te ha gustado un proveedor, pues cambia a otro proveedor para el mismo recurso. Es ilícito pensar eso de que “paguen justos per pecadors“. No crees?

Los ciudadanos y las empresas usuarias de Internet adheridas a este texto manifestamos:

1. Que Internet es una Red Neutral por diseño, desde su creación hasta su actual implementación, en la que la información fluye de manera libre, sin discriminación alguna en función de origen, destino, protocolo o contenido.
2. Que las empresas, emprendedores y usuarios de Internet han podido crear servicios y productos en esa Red Neutral sin necesidad de autorizaciones ni acuerdos previos, dando lugar a una barrera de entrada prácticamente inexistente que ha permitido la explosión creativa, de innovación y de servicios que define el estado de la red actual.
3. Que todos los usuarios, emprendedores y empresas de Internet han podido definir y ofrecer sus servicios en condiciones de igualdad llevando el concepto de la libre competencia hasta extremos nunca antes conocidos.
4. Que Internet es el vehículo de libre expresión, libre información y desarrollo social más importante con el que cuentan ciudadanos y empresas. Su naturaleza no debe ser puesta en riesgo bajo ningún concepto.
5. Que para posibilitar esa Red Neutral las operadoras deben transportar paquetes de datos de manera neutral sin erigirse en “aduaneros” del tráfico y sin favorecer o perjudicar a unos contenidos por encima de otros.
6. Que la gestión del tráfico en situaciones puntuales y excepcionales de saturación de las redes debe acometerse de forma transparente, de acuerdo a criterios homogéneos de interés público y no discriminatorios ni comerciales.
7. Que dicha restricción excepcional del tráfico por parte de las operadoras no puede convertirse en una alternativa sostenida a la inversión en redes.
8. Que dicha Red Neutral se ve amenazada por operadoras interesadas en llegar a acuerdos comerciales por los que se privilegie o degrade el contenido según su relación comercial con la operadora.
9. Que algunos operadores del mercado quieren “redefinir” la Red Neutral para manejarla de acuerdo con sus intereses, y esa pretensión debe ser evitada; la definición de las reglas fundamentales del funcionamiento de Internet debe basarse en el interés de quienes la usan, no de quienes la proveen.
10. Que la respuesta ante esta amenaza para la red no puede ser la inacción: no hacer nada equivale a permitir que intereses privados puedan de facto llevar a cabo prácticas que afectan a las libertades fundamentales de los ciudadanos y la capacidad de las empresas para competir en igualdad de condiciones.
11. Que es preciso y urgente instar al Gobierno a proteger de manera clara e inequívoca la Red Neutral, con el fin de proteger el valor de Internet de cara al desarrollo de una economía más productiva, moderna, eficiente y libre de injerencias e intromisiones indebidas. Para ello es preciso que cualquier moción que se apruebe vincule de manera indisoluble la definición de Red Neutral en el contenido de la futura ley que se promueve, y no condicione su aplicación a cuestiones que poco tienen que ver con ésta.

La Red Neutral es un concepto claro y definido en el ámbito académico, donde no suscita debate: los ciudadanos y las empresas tienen derecho a que el tráfico de datos recibido o generado no sea manipulado, tergiversado, impedido, desviado, priorizado o retrasado en función del tipo de contenido, del protocolo o aplicación utilizado, del origen o destino de la comunicación ni de cualquier otra consideración ajena a la de su propia voluntad. Ese tráfico se tratará como una comunicación privada y exclusivamente bajo mandato judicial podrá ser espiado, trazado, archivado o analizado en su contenido, como correspondencia privada que es en realidad.

Europa, y España en particular, se encuentran en medio de una crisis económica tan importante que obligará al cambio radical de su modelo productivo, y a un mejor aprovechamiento de la creatividad de sus ciudadanos. La Red Neutral es crucial a la hora de preservar un ecosistema que favorezca la competencia e innovación para la creación de los innumerables productos y servicios que quedan por inventar y descubrir. La capacidad de trabajar en red, de manera colaborativa, y en mercados conectados, afectará a todos los sectores y todas las empresas de nuestro país, lo que convierte a Internet en un factor clave actual y futuro en nuestro desarrollo económico y social, determinando en gran medida el nivel de competitividad del país. De ahí nuestra profunda preocupación por la preservación de la Red Neutral. Por eso instamos con urgencia al Gobierno español a ser proactivo en el contexto europeo y a legislar de manera clara e inequívoca en ese sentido.