Lo que ha sucedido estos últimos días con las elecciones al Parlament de Catalunya del 28-N me ha hecho reflexionar sobre muchas cosas.

• ¿Realmente la TV, la radio y los periódicos son el marco idóneo para que se celebren debates, encuentros cara a cara, y demás artilugios electorales?
• ¿Son conscientes los políticos y sus equipos de comunicación que los Mass Media no son más que una excusa para generar conversaciones en las redes sociales?
• ¿Cuanta gente participante en la conversación en twitter con hashtag #e10 era partidaria de unos u otros, y cuanta era población indecisa que no tenía claro su voto?
• ¿Realmente se ha producido un agravio entre partidos grandes (CIU y PSC) vs. los pequeños (ERC, IC-EUA, PP y C’s) por el hecho de que de domingo a martes sólo se haya “hablado” del cara a cara Mas vs. Montilla?

El debate de domingo en twitter, con #e10 como hashtag, monipolizó el 0,12% de todo el tráfico de twitter. Un dato impresionante para unas elecciones autonómicas en un país, España, que no está a la cabeza del tráfico de Twitter como USA.
De todo esa conversación – imposible de seguir dado su volumen – detecté varios tipos de perfiles de twitteros:

• Los twitts de campaña reforzando lo que decían sus candidatos, lanzando a veces mensajes fuera de lugar. Al final del debate, en vez de seguir conversando, lanzaban mensajes como “os dejamos con el vídeo de nuestra campaña”.
• Los twitts de personas afiliadas o afines a un partido y activistas en las redes.
• Los twitts de personas claramente simpatizantes por unos o por otros.
• Los twitts de personas que puede que no tengan claro a quien votarán, o que pasarán de ir a votar por astío.

Sea como sea, yo particularmente soy del último tipo de twitteros. Y evidentemente no seguí el debate vía #e10. Me limité a seguir a los 120 twitteros que conforman mi lista de “desvirtualizados y amigos”. Y sólo con 120 twitteros, tuve bastante y de sobras para disfrutar con un debate paralelo y muchísimo más enriquecedor.

Debate hubo antes, durante y después del domingo noche. El debate siguió (con muchísima menos intensidad, pero siguió al fin y al cabo) los 2 días siguientes.

El martes noche, hasta las 22:00 no se anunció vía twitter de la ACN de que NO habría debate cara a cara entre Mas y Montilla. Incluso TV3 seguía anunciando su programación de la noche (con debate incluído) cuando el twitter de la ACN ya lo había anunciado. Esto es Real Time, no critico a TV3.

No obstante, mientras los pequeños y PP a la cabeza se vanagloriaban de que no hubiera debate a cara a cara porque era injusto, sucedió algo muy curioso. Los twitteros que estábamos a la expectativa nos quedamos sin pastel. Hubo un gran “Po bueno, Po Fale” en twitter, y la vida siguió. Los TL de la gente siguieron su curso normal. Realmente, el debate era una excusa para twittear y conversar sobre el tema de las elecciones, pero no hubo tal conversación.

Fue una demostración de que el gran café que es twitter siguió con sus cosas. Alguien dijo en twitter, en respuesta a Genís Roca, que la TV era el soporte. Yo creo que la TV es la excusa para que haya movimiento y risas en el gran café que es twitter.

Entonces, ¿los medios de masas ya no son el soporte ni el medio, sino que son la excusa?
¿Son conscientes de ello los equipos de comunicación de los partidos políticos?

Estas elecciones no son unas Elecciones 2.0. Ni de lejos. A los hechos me remito.

Según la Wikipedia, Mentor es aquella persona que, con mayor experiencia o conocimiento, ayuda a una persona de menos experiencia o conocimiento.

Volviendo de la experiencia que tuve en Granada, participando como ponente en un Iniciador Granada, me quedé con la conclusión de que TODOS podemos ser mentores. Todos somos buenos en algo, aunque todavía no nos hayamos dado cuenta. Todos podemos ayudar o acompañar a otra persona a cumplir sus objetivos, sus propósitos, sus sueños. Y no hablo de servicios especializados en Consultoría, Coaching, etc. Hablo de hacer algo que nos diferencia en un 2% de nuestro ADN respecto al chimpancé: me refiero a Hablar y Razonar.

¿En qué eres bueno tú?

• Si eres psicólogo clínico puedes hacer algo más que terapia con tus pacientes. Con el curso pertinente, y las horas que lo acrediten, puedes ser coach profesional.
• Si llevas más de 5 años gestionando un departamento de ventas como asalariado, podrías ayudar a pequeñas StartUps a planificar y ejecutar planes de venta como Diós manda. Creo que la parte ejecutuva falla demasiado a menudo en una StartUp, y no se implementan correctamente los planes de ventas.
• Pero en un plano más cotidiano, por poner un ejemplo tonto, si cada semana vas a la zapatería porque te encantan los zapatos podrías ayudar a una persona con problemas en los piés a elegir el zapato que más se adecúa a sus necesidades.

Todos somos mentores, o podemos serlo. Entonces, ¿por qué no hacemos algo con ello?

¿Por qué no ayudas a tu sobrino, risueño y capaz de hacer algo que lo diferencia del resto de sus amigos, a desarrollar algo para que sea más feliz? para que se dedique a ello profesionalmente… para que innove y genere valor para él y para la sociedad?

¿Por qué no intentas ayudar a la micro-sociedad que te rodea?

Si todos pudiéramos ayudar a una sola persona, y varios de nosotros se pusieran de acuerdo para ayudar en bloque a una persona que pudiera necesitarlo, no crees que esa persona caminaría más firme y seguro en el camino de su proyecto (vital o profesional)?

Qué significan 4 meses de ayuda familiar (300-400€ al mes) para un parado de larga duración que ha perdido la fe en encontrar un empleo? qué va a hacer con ese dinero si no alargar su suplicio?

Sabemos que no hay que exportar cultivos y donarlos a Africa para que salgan del hambre. Sabemos que hay que enseñarles a conrear sus propios cultivos/huertos. ¿Por qué no nos aplicamos el cuento y nos dan herramientas para que TODOS nos ayudemos entre TODOS?

Como no nos darán estas herramientas, tendremos que crearlas nosotros mismos. Y digo nosotros. Las personas, agrupaciones, asociaciones, fundaciones. Mientras tanto, dejemos a los políticos que se llenen la boca con innovación mientras recortan el gasto en I+D+i.

Yo sé en qué puedo ayudarte. Si me necesitas, me tienes.

Fuente imagen: Asturias Tramita

Primer Iniciador Madrid, 2007. (se llamaba Beers&Entrepreneurs)

Paralelamente, he asistido a numerosos eventos parecidos, congresos, speeds-Networkings, … e incluso he podido ser maestro de ceremonias del iWeekend Barcelona del año pasado, o ponente en el Iniciador Granada y el Iniciador Sevilla.

Este post es un análisis de fases y decisiones a tomar para organizar un evento de networking, junto con una propuesta de tareas a procesar y unas mínimas opciones para una buena comunicación del evento.

Empezamos:

1- ¿Qué es lo primero que tengo que analizar?

Después de haber tenido la idea inicial, como siempre, deberías hacer un análisis del entorno. De los eventos que pueden ser “competencia” que hay en tu ciudad, de las necesidades del público asistente que quieres tener, de la capacidad de atracción de gente de poblaciones cercanas, puedes testear la receptibilidad de tu idea o propuesta con algunos de tus contactos, …

Mediante Eventosfera, por ejemplo, puedes hacerte una idea rápidamente de qué se cuece en tu ciudad.

2- Definiendo el Concepto de Evento que quieres poner en marcha

Una vez compruebas que la idea es factible, deberás determinar el Concepto de Evento que quieres hacer. Me refiero a definir la propuesta de valor diferencial que ofrecerás con tu evento. Tiene que tener valor, es decir, debes aportar algo para que tengas un mínimo quorum, y ese valor tiene que ser diferencial para poder ser diferente al resto de eventos que sean tu “competencia”.

2 ejemplos:

• Iniciador: es un evento cuyo claim es “De Emprendedores a Emprendedores”. Un punto de encuentro de personas emprendedoras para compartir conocimientos, formarse en temas monográficos, verse reflejado en las vivencias del emprendedor que viene a dar la charla, y hacer networking después de la charla.
• iWeekend: Pese a estar dirigido al mismo público (emprendedores), el iWeekend puede coexistir (y coexiste) en cualquier ciudad donde se celebre Iniciador, puesto que su propuesta de valor diferencial es que el asistente se trae una idea de startup más o menos ordenada, y cuando acaba el fin de semana puede que su idea esté desarrollada. Crear una StartUp en un fin de semana, con la ayuda de todos. E incluso puede que encuentres a tus 2-3-4 socios firmes para tu startup.

Un evento con un concepto claramente diferencial y acertado es el Cava&Twitts. A la vista está su éxito desde el primer día. Y para muestra, el evento del segundo aniversario. Encuentro brillante cómo han trascendido del lugar y sistemática habituales para organizar una comida + visita a las cavas de uno de sus primeros patrocinadores. Este vídeo es interesante y da testimonio de este valor diferencial e innovador que supieron encontrar los organizadores del Cava&Twitts:

2 aniversario cava and twitts from agoranews on Vimeo.

Con este valor, tendrás todo lo que necesitas para definir la imagen corporativa del evento. Ese branding será la conceptualización gráfica de tu propuesta de valor diferencial para que alguien se interese por venir a invertir su tiempo en tu evento. De ahí, saldrá el logo, el diseño de la web, o del background de twitter.

3- Encontrando al equipo organizador

Puede que ya lo tengas encontrado desde el paso 1. Pero en general, sin un concepto claro diferencial de valor vas a “reclutar” o seducir a amigos/contactos para que te ayuden en la organización del evento.

Te recomiento que busques un equipo entre 3-5 personas, para repartir los roles mínimos que deberás ejecutar. Yo recomendaría los siguientes roles:

• Un rol de encargado de encontrar patrocinios.
• Un rol de tesorero.
• Un rol de responsable de comunicación
• Un rol de responsable de “intendencia” (catering, streaming…)
• Un rol de responsable de atención al ponente, antes, durante y después del evento (en el caso que tu evento tenga un ponente)

Si quieres que todo el equipo tenga su visibilidad y “minutos de fama”, que el speaker sea un rol rotativo. Así todos los organizadores tienen su dosis de branding personal.

4- Encontrando el emplazamiento para el evento

Elige bien! Un local céntrico puede tener problemas de Parking y puede ser contraproducente para tu público de ciudades limítrofes. Un local apartado puede que haga desistir a personas que trabajan en el centro de la población. No hay una fórmula óptima, sólo elije la menos mala.

El lugar, que tenga unos valores sinérgicos con tu evento. Si vas a un público informal y alternativo, un lounge puede ser ideal. Si vas a un público ejecutivo o yuppie, un lounge también puede que sea idóneo, pero que sea un lounge pijo. Como antes, no hay una fórmula óptima, sólo elije la menos mala.

Premisas mínimas:

• Wifi abierto
• Cómodo para el asistente
• Catering separado de la zona de ponencias, si es que hay ponencias.
• Aprovechar, sinérgicamente, la capacidad de comunicación del lugar de encuentro con la tuya. Usar su gabinete de prensa para lograr mayor visibilidad tuya, y tú acompañar la comunicación de tu evento con menciones hacia el sitio.

5- Comunicando el evento

En términos de esfuerzo de comunicación, yo destinaría el 95% de esfuerzo en medios sociales. La web del evento, acompañada de una cuenta de Twitter y una página de Facebook/Xing/LinkedIn parecen obvias. No obstante, los nuevos grupos de Facebook nos abren nuevas posibilidades de seguimiento y comunicación en tiempo real del evento.

Lo que debemos cuidar al máximo es no convertirnos en pesados o spamear. Casi todas las redes sociales están plagadas de comunicados de eventos que pueden llegar a ser cansinos.

El procedimiento de comunicación es a gusto de cada uno. Yo recomendaría, a groso modo, anunciar el evento con un mes de antelación, en el caso que sea la primera edición, y con 20 días de plazo en los sucesivos. Usaría los días disponibles de comunicación para:

• Anuncio en la web + canales oficiales 2.0
• Agitación del evento, RT’s, agradecimiento a los RT de tus contactos, y generar expectativa.
• Ampliando info del evento y últimas comunicaciones. Aviso a los recatados.
• Recordatorio el mismo día del evento durante varios momentos del día, así como la URL del streaming (si lo hay)

6- Celebrando el evento

Todos los organizadores deben hacer de todo: apoyo al catering, recibida de asistentes, etc. Es conveniente que un organizador se encargue de la retransmisión del evento en Twitter, animando a la twitteresfera a formular preguntas o participar remotamente, etc.

La informalidad de un evento de networking no debería poner nervioso a ningún speaker. No obstante, el miedo escénico existe (yo lo sufrí almenos en los 4 primeros Iniciadores Barcelona, y sobretodo en el Iniciador con Sandro Rosell). Llévalo lo mejor que puedas.

Algunas lecciones aprendidas para el speaker:

• traete un guión de presentación de casa. Y síguelo!
• No hables demasiado rápido, ni demasiado lento.
• Ten un tono de voz calmado y familiar.
• Mantén un registro respetuoso, sin colegueos.
• Promueve la participación del público, cortando la ponencia si hace falta… y hazlo con cierta dosis de humor.
• Si no hay participación ni debate, empiézalo tú. Ten unas cuantas preguntas preparadas, y comunícate con el responsable de twittear el evento por si hay preguntas desde twitter.
• Agradece siempre a los patrocinadores, en la presentación inicial y al final, y por supuesto, a todos los asistentes y espectadores del streaming (si lo hay).

7- Después del evento

• No tardes demasiado en publicar el resumen del evento en la web. Comparte dicho resumen en los canales oficiales.
• Haz un resumen claro, repasa el contenido del evento, y cita a algún asistente si su participación fue acertada.
• Agradece los posibles resúmenes que hayan hecho los asistentes en sus blogs, linkandolos desde tu web. Pon un comentario en su blog, aunque sólo sea agradeciendo su resumen y su asistencia.
• Cuelga las fotos del evento en el grupo/página de Facebook. Ya de paso, etiqueta a la gente. A la gente le gusta verse en las fotos, y etiquetando lograrás muchísima visibilidad en los muros de las personas etiquetadas.

¿Has organizado algún evento? Qué opinas? Te animas a compartir más experiencias en este post?

Los mercados son conversaciones nos dice el Manifiesto Cluetrain, conversaciones en las que queremos hablar con voz humana. No nos gusta que nos responda una máquina o un bot. Queremos sentir que al otro lado de la línea, al otro lado de la pantalla hay un ser humano como nosotros. No nos gusta que nos llamen con ofertas que sólo son para captarnos y que luego no se cumplen. No nos gusta que sea más importante captar un cliente que fidelizar al que ya tienes. No nos gusta que nos traten mal cuando tenemos una queja. Queremos marcas en las que podamos confiar, incluso a las que podamos amar.

Ese intercambio no es fácil, ya que implica asumir que las estructuras jerárquicas, esas en las que unos pocos decidían como tenían que ser los gustos de la mayoría , no funcionan en la web social. La web 2.0 implica horizontalidad, intercambio, compartir, transparencia y sobre todo, ser auténticos.

Y la autenticidad no se puede impostar, es algo que se tiene o no se tiene. Puedes crear cientos de anuncio explicando lo genuinamente auténtica que es tu marca, pero en el momento en que interacciones con el cliente será la hora de la verdad.

Y ese interés en este nuevo escenario, en la reputación digital, en la conexión verdadera entre marca y cliente es lo que nos empuja a empezar este proyecto. Queremos que los consumidores tengan una nueva fuente  para opinar libremente sobre las empresas y marcas cuando se encuentran en ese “momento de la verdad”.

No queremos ni pretendemos ser  una página de quejas, ya hay otros espacios para eso. Queremos ser una referencia de la verdadera reputación de las empresas en su atención al cliente y servicios post-venta. Queremos que sea nuestra verdadera voz la que se escuche. Y que eso quede escrito, para que no sean palabras que se lleva el viento, para que no quede en un brindis al sol. Y esperamos que los comentarios sean un espacio de propuestas, en el que todos aprendamos cómo podemos hacer las cosas de otra manera, cómo podemos hacer cosas que de verdad marcan la diferencia.

Por ello, lo importante aquí no es que el equipo que formamos Reputation Up&Down publiquemos post, sino que seáis vosotros los que compartáis vuestras experiencias en esa interacción con las marcas en este espacio, que no es nuestro, es de todos.

Por todo ello estáis invitados a Reputation Up&Down.Si queréis, podéis usar el Formulario  para entrada de nuevos Up’s  & Down’s y a interaccionar con nosotros también a través de Twitter: @reputationUp para opiniones favorables, y @reputationDown para las opiniones desfavorables y  las críticas.

O a Rusell, el niño de UP, que es capaz de subirse a la parra de un viejo que no se acuerda que quiere ir a las Cataratas Paraíso.

preguntale a un pez payaso que no sabe que con una sola oreja puede nadar más que culquier otro pez payaso…

Preguntarle a aquellos que murieron en Montsegur, y decidieron hacer el Camí dels Bons Homes hasta Berga… pasando por los dominios de un Noble que se Llamaba Galcerán de Pinós y vivía en lo que hoy es Bagá…

Preguntale al Bob Esponja que llevas dentro… y al Patricio …  y al Calamardo…

Preguntale al Cangrejo por que sólo se preocupa por su dinero, pero sabe que siempre tendrá un Bob Esponja cocinando LouslyHamburguers en su cocina…

Las mismas LouslyHamburguers que llenan las calles de Lloret con sus emboltorios… de guiris que vienen a comer hamburguers saliendo de una Lously Discotheque…

Los mismos Guiris que por 12 euros de mierda ensucian las calles que en invierno están tan solas y tan existencialistas…

A los imnigrantes (emigrantes de sus países) … y que nos regalan su tasa de natalidad…

Mira este vídeo con los ojos que te den la gana… o que te dejen dar la gana…

y dime…

Dime lo que ves, y te podrá decir lo que CREO que necesitas…

Jugamos, ahora, a no fingir??

Tal como seas … Como dice El Canto del Loco … http://www.youtube.com/watch?v=vmqIuoQaUwQ

http://www.youtube.com/watch?v=93jV4a-ISEQ

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Toda esta info esta en google. Todos estos videos… en Youtube…

Quien será el Alierta de Turno que quiera aprovechar un Monopolio antiguo para cobrar a un pobre pringadete como Google el hecho de fluir por las autopistas de la información?? las autopistas de las emociones  … de las personas …

• Lauretum vivia muy bien sin comunicar NADA desde 2008.
• Los Patrones de Lauretum, gente super respetable, no son marketers.
• Los Patrones de Lauretum, gente super noble, se piensan que soy Informatico.
• Los Patrones de Laureum, media de edad 55 años, se piensan que les estoy haciendo la web gratis.
• Lauretum esta volcada con el Centre de Dia. Hay 1000 pollos a solucionar para YA.

Que un freaky con gafas de pasta, como yo, les explique lo que estamos haciendo entre tu, yo, y los 77 de FB, y los no se cuantos de twitter que seguís lo que fue el dia a dia de un Nuevo Marketer como yo… habréis flipado con el parón de actividad en FB, Tw, etc.

¿O no?

Quiero y necesito explicarte, lector, que:

Peeeeero… Siempre hay un PERO…

• El dia que la marmota haga lo que tenga de hacer… y el reloj que marca las 6 am con esa mierda de canción repetida… ese dia volveremos a la carga.
• Creo que es lo que hay que hacer
• Laureum va a volcarse con las obras del Centre de Dia, que bastante supone ya.
• Dentro de unas semanas, o meses, re-arrancaremos el SMP que empezamos muy valientemente hace 1 mes Teresa y yo.

Mientrastanto, seremos una marmota que no se ha levantado de buen humor en “El Dia de La Marmota”. :

Como muchos de vosotros ya sabéis, Mertxe es Coach. Y ella se define Coach Social. A diferencia de otros coach más enfocados a corporaciones empresariales y directivos de primer nivel, entiendo que a Mertxe le interesan las personas de a pié. Emprendedores, trabajadores de rango medio o bajo, directivos, y personas físicas normales y corrientes.

Hace unos meses le ayudé (un poquito) a definir un producto que lanzó con muchas ganas e ilusión. Y sin quererlo me convertí en uno de sus primeros clientes del Kit Emprendedores.

Qué está haciendo Mertxe?

• Ayudándome a encontrarme a mi mismo, para dejar que mis potencialidades como persona me ayuden más y mejor en mi vida personal, familiar y profesional.
• Me está ayudando a dejar que mis 3 lenguajes se equilibren. Ella podrá decir los nombres técnicamente correctos, pero para que nos entendamos, ella me ha ayudado a “alinear” el lenguaje de la cabeza (racional), el del corazón (emocional) y el de las tripas (instintos)
• Me está ayudando a sacar el máximo partido de mis pasiones, y me está ayudando a dejar que el lenguaje racional no bloquee determinadas emociones aletargadas desde hace, por lo menos, 12 años. Desde la muerte de mi padre.
• Dejar que todo ello ocurra de un modo ordenado, meditando las decisiones, las acciones, y las reacciones. Una decisión pasional no meditada puede llegar a ser una mala decisión, un error, vamos.

Desde que empecé a analizarme a mi mismo, han pasado, al menos, 7 años. A día de hoy, he sabido expresar con todo lujo de detalles, todo lo que creo que puede ser interesante para mi caso. Y ello creo que ayudó en un diagnóstico que ni tan solo se. No soy quien para realizar diagnósticos, pese a mis conocimientos de psicología del consumidor que creía que tenía.

A día de hoy, todo mi ser está en proceso de auto-conocimiento. Y creo que así será durante muchos años. Porque esto es sólo el principio.

Los temas de productividad personal ahora recobran sentido. Antes no. Porque para llegar a ser uno mismo, primero hay que conocerse. Y yo, pese a haber hecho decenas de matrices DAFO, era incapaz de sacar todo el partido de mis potencialidades.

Evidentemente, a día de hoy todavía no las saco. No se si llegaré a sacarlas… pero estoy en ello.

Yo quiero ser como Berto Pena. Ya sabes, @Bertop, que siempre piensa en Wasabi. Porque, para ser como Berto Pena:

• primero hay que vivir jodidamente. Estresado, al borde del colapso, te das cuenta que vives en el precipicio (yo de 2003 a  2005)
• Después hay que lanzarse a ir a contracorriente, dejar tu estabilidad de curro y tu círculo o zona de confort, para hacer lo que te está pidiendo el cuerpo, la mente, el corazón y las vísceras.
• Después tienes que ser consciente de que, tal vez, te hayas equivocado… pero no hay que decaer.
• Después tienes que ir siempre para adelante. Y, si tus 3 lenguajes no están alineados, te recomiendo que te rodees de gente buena, “buena gente buena”, que te comprendan y te den vidilla para auto-conocerte.
• Y cuando llegue el día en que fluyan tus 3 lenguajes, ese día, tienes que ser agradecido por todo lo que tu entorno ha hecho por ti… y, sólo entonces, serás capaz de devolverles con creces la confianza y paciencia que ellos han tenido contigo.

A partir de hoy, este blog tendrá una importante componente de temas que ahora me interesan más que ayer, y menos que mañana. Productividad personal, técnicas y herramientas, opciones personales que he vivido y que creo que pueden ayudar a más gente.

Gracias a quienes ya saben que me han ayudado muchísimo. Y gracias a ti por escucharme en este blog desde 2006. Justo cuando empecé el proceso en el que ahora me encuentro.

Os dejo con Berto, en Iniciador Cantabria.

Yo personalmente, me identifico con Bryan May. Porque es el guitarrista, y porque todavía está vivo.
Aunque, d’Aquí 100 anys, tots calvos, como ya os comenté.

El objetivo de la serie es dar a conocer todo tipo de emprendedores, que cada uno dé sus consejos, fruto de las experiencias adquiridas, así como de cursos, seminarios, másters, etc.

Hoy tengo el placer de presentaros a Georgina Regàs, directora del Museu de la Confitura, en Torrent, Girona.

Georgina es un ejemplo de actitud ante la vida, una muestra de inconformismo ante lo que suele hacer cualquier persona cuando está cerca la jubilación. Ella demuestra que nunca es tarde para cumplir un sueño. Se podría decir que es una emprendedora cuyo punto de partida es la experiencia, por lo que considero que parte con ventaja.

Fue una de las intervenciones más impresionantes de la jornada de Stic.cat, “empendre el Futur”, de Abril 2009.  Siempre recordaré su frase: “Si necesitas una mano amiga que te ayude, ésta la encontrarás al final de tu brazo”.

Os dejo con su entrevista.

1- Cuéntanos quién eres y cuáles son tus funciones en tu proyecto.

Empecé a trabajar a los 18 años porque al acabar  la escuela me dijeron que las mujeres no tenían por qué ir a la universidad y mi alternativa fue ponerme a trabajar.
Mi primer empleo en el Instituto Amatller de Arte Hispánico se lo debo al Dr. Manuel Trens, el sacerdote del internado  donde pasé 13 años que me enseño entre otras muchas cosas más o menos útiles: que “la libertad pasa por la libertad económica” y que “si buscas una mano que te ayude, la encontrarás al final de tu brazo”.  Los años de internado no fueron los mejores años de mi vida pero si los que marcaron mi pensamiento, mi forma de obrar y de enfrentarme a un mundo que no conocíamos.
Mis funciones en mi proyecto son todas aquellas que logran hacerlo posible y lo estabilizan para que pueda seguir adelante.

2- ¿Qué  es El Museu de la Confitura? ¿Cuál es la misión de tu emprendimiento/empresa?
El museu es un espacio creado para descubrir todos los secretos que se esconden en un bote de confitura.
Para mí es, entre otras cosas, la forma de vivir la vejez con mentalidad más joven.
3- Háblanos de tus inicios como emprendedora. Danos algunos consejos/lecciones aprendidas durante el proceso de creación de tu proyecto.

Supongo que mis inicios se deben a la necesidad de convertir la nada en un todo, pertenezco a la generación de la posguerra, vivíamos en un páramo de incultura y desolación y a poca inquietud que se tuviera, había que buscarse la vida. Trabajé muchos años con Oriol Regàs, mi hermano, y a su lado aprendí que lo más importante de un proyecto es creer en él, luego saldrá mas o menos bien, tal vez saldrá desenfocado el proyecto que teníamos en la mente, pero saldrá.

¿Consejos? es difícil dar consejos, y ¿lecciones? cuanto más te adentras en un tema mas consciente eres  de lo poco que sabes de él,  lo que sí he aprendido es a tener los ojos muy abiertos, porque las oportunidades de conocer y de actuar son múltiples y no hay que dejarlas escapar sino cogerlas al vuelo.

4- ¿Cuál crees que es la aptitud más importante que todo emprendedor debe desarrollar?

El entusiasmo, la honradez y no dejarse llevar por el desánimo.

5- ¿Cómo responsable del Museu de la Confitura,  qué actividades de tu día a día consideras más importantes y productivas?

Las más importantes son las que no se ven, las más productivas elaborar un buen producto.

6- ¿Qué  consejo/s darías a un nuevo emprendedor?

Que su proyecto sea a la medida de sus propias facultades, y que tanto si es un sueño o una quimera hay que mantener los pies en el suelo.

Que sea un proyecto honesto  y que quien lo lleva adelante no engañe a nadie y menos a si mismo.

______________

Muchas gracias, Georgina!

Si quieres, también puedes leer la entrevista a Dani Alcaraz, CEO de Buzz Marketing Networks

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Lo he comentado en varias ocasiones con amigos y conocidos. Incluso fue una frase que le gustó tanto Joan Jimenez que la incorporó en su eBook “Cómo cocinar tu marca”.

Estamos inmersos en un nuevo panorama social en el que las TIC cada vez tienen más poder para:

• Fomentar nuevos modelos de relación: Entre personas y personas, entre personas y asociaciones, o entre personas e instituciones. Puedes llegar a conocer bastante bien la cara pública de una persona con sólo con seguirle en twitter durante dos o tres meses. Para muestra, mi experiencia personal con Marc Cortés.  Twitter es un instrumento para fomentar relaciones.
• Permitir nuevos modelos de comunicación y de cooperación: Por todos es bien sabido que las TIC, y más concretamente, los Social Media, permiten nuevos modelos y actitudes de comunicación. Perfiles muy distintos están cada vez más activos en los nuevos instrumentos de comunicación transversal y de cooperación que permiten las herramientas del Social Media.
  Ayer, en los Premis Blocs Cataluña, quedó bien demostrado el espíritu de cooperación al que me refiero. Teaming.info = un padre preocupado por la enfermedad de su hij@ que lanza una idea basada en las TIC y que, por su increíble engagement (tanto como persona como por su visión), consigue que sea un proyecto en apogeo.
• Permitir nuevos modelos de recomendación. Participar en un grupo de Facebook, en una causa de Fabebook, en los comentarios de un post en un blog que desconocías, o en un evento por el que te has enterado por recomendación de un amigo.
  Todos podemos participar para modificar o condicionar el tiempo de libre de otras personas mediante una recomendación social (te recomiendo que vayas al cine a ver esta película). Dídac fue ayer a ver Maltidos Bastardos porque sus amigos, conocidos y saludados de twitter así se lo recomendaron. Y me consta que le gustó.
• Permitir nuevos modelos de participación. Aquí es donde acaba la introducción de este post, y donde empieza mi reflexión.

La participación social siempre se ha dado. Siempre ha habido gente dispuesta a aportar para su comunidad, para su pueblo, para su cuidad, o para la asociación por la que tiene afinidad.

Ahora, las TIC, permiten mucha y mejor participación, puesto que elimina las barreras físicas, geográficas, de movilidad o hasta arquitectónicas.  Todos podemos aportar un granito de arena en este nuevo paradigma en el que todos aportamos, todos opinamos, y todas las opiniones están accesibles por todos. Sin barreras de ningún tipo.

Los políticos más válidos hace tiempo que son conscientes de ello, y personalmente me gusta que cada vez haya un número mayor de políticos que se han lanzado a tener una actitud 2.0, aunque sólo sea redactando un blog. Instituciones como el president del Parlament de Catalunya, Ernest Benach, activo y participativo en su blog o su twitter.  O el ganador de los premios de ayer en la categoría de blog político, el blog de Raül Romeva, que demuestra que blogging es una actitud, al estar hoy disponible ya sus impresiones de los Premis Bloc de hace ahora apenas 10 horas.

Pero yo me pregunto:

¿Cuáles son las consecuencias del rastro social de un político 2.0 vs. el rastro de un político 0.5 ?

La consecuencia más directa de que un político sea transparente en los medios sociales más afines a su estrategia de comunicación 2.0 es que, lo quiera o no, su engagement queda al descubierto.

Un político no es aquella persona que sólo la ves durante los meses previos a las elecciones, y te hartas de ver durante la campaña preelectoral.

Un político es una persona con intereses, afinidades, actitudes, personalidad y emociones como cualquier otra persona física.

Un político que use los medios sociales como actitud vital es una persona que puede lograr que su marca personal tenga más engagement, y sobretodo, un engagement de mejor calidad. Nadie es capaz de esconder su verdadera personalidad o motivaciones si twittea a diario o escribe en un blog con regularidad. En el caso de un político, un político que sea activo en medios sociales en un político que es capaz de conseguir más fans a su marca personal. Y un fan, por supuesto, es mucho más potente que un votante. Porque el fan es capaz de cambiar actitudes de otras personas (influenciador)

Recuerdo la teoría económica y la Teoría de Juegos que nos enseñan en la universidad. Decía que “al igual que las empresas están concebidas para maximizar el beneficio, un político lo que desea maximizar el voto”. A día de hoy, tengo claro que el político 0.5 quiere maximizar el voto, pero el político 2.0 quiere maximizar el engagement. Y eso es genial. Puesto que pone a cada político en el lugar que le corresponde. Yo, personalmente, tengo simpatía por Ernest Benach y, desde ayer, con Raúl Romeva. Y son de distinto color político! Y tienen distintas funciones!! pero da igual. Lo que me gusta es lo que me transmiten en su rastro digital, y sobretodo, en persona.

¿¿Posibles consecuencias de la Política 2.0??

No soy ningún experto en análisi político, ni ningún gurú, pero puedo tener opinión. Y mi opinión es que la pirámide organizativa de las estructuras políticas tiende a ser menos vertical con y gracias a los Social Media. La pirámide tiene que allanarse. Porque es y será más eficaz la campaña estratégica del político 2.0 cada dia, en su escritorio de casa, que no los grandes meetings con miles de personas semi-borrachas ondeando una bandera que no saben que se les ha roto de tanto ajetreo.
No hará falta tanta estructura en los partidos políticos cuando la política 2.0 sea una realidad más extendida. No hará falta tanto presupuesto en pancartas, carteles, Opis, y todos los medios offline que tiñen de colores las ciudades y pueblos en época electoral.
¡¡ Destina ese presupuesto a acciones sociales y de cohesión !! simplemente deberías plantearte cómo lograr o dejar que tu marca personal sea transparente en la red.

Es más fácil conseguir un voto futuro escribiendo en un blog con regularidad, dejando trazas de la personalidad, que malviviendo los 15 días de campaña. Sí, aunque falten 3,5 años para las elecciones.  La política 2.0 está alargando tácitamente la campaña electoral de los políticos. Pero no la campaña entendida como todos la entendemos. La campaña electoral a la que me refiero es la campaña de branding personal que todo político puede hacer cómodamente desde el sillón de su casa.

A largo plazo, las encuestas de intención de voto serán absurdas, antieconómicas. Será más fácil observar la analítica del FacebookGrader

Fuente imagen: Emprendamos